世纪互联上市，震荡IDC产业格局，民营IDC或将迎来春天

客户世界 | 2015年7月13日 | 文库 | 评论已关闭 | 1148

客户世界|王芳 |2011-04-25

4月21日，世纪互联数据中心在美国纳斯达克上市。经过数年的精心布局之后，作为国内最大的中立IDC（互联网数据中心）运营服务提供商，世纪互联终于踏上了新一轮的资本征程，变成了一家公众公司。继当当、优酷、360等互联网企业上市之后，中国互联网产业的上市浪潮继续蔓延。只不过与以往不同的是，鼎韬认为，此次世纪互联的资本化有其独特的意义。

截止目前，国内民营IDC上市企业已经有三家，包括之前的网宿科技和鹏博士。前不久，万国数据也已经启动上市计划，预计今年或将赴美国纳斯达克上市，届时将为民营IDC注入更大力量。鼎韬认为，世纪互联等民营IDC企业的上市有望打破中国目前整个IDC产业的市场格局，取代电信运营商在IDC行业独领风骚的产业地位，成为支撑我国IDC产业的重要力量。同时，民营IDC企业上市后可以利用资本市场带来的巨大的价值投身自身核心竞争力的打造，顺应产业发展方向，进军更高端绿色的产业领域，从而推动整体IDC产业的发展与提升。

世纪互联是国内最大的民营IDC服务商，其收入占到了全行业的二十分之一。然而根据世纪互联的财务显示，过去3年中世纪互联一直处于亏损状态。对于世纪互联负债上市，业内褒贬不一。有人认为，上市公司最终都是要靠业绩说话，世纪互联等负债上市的互联网公司的上市将加速互联网泡沫的蔓延。但是鼎韬认为，与其他互联网企业不同，世纪互联成功上市凭借的是其成熟的商业模式，此次上市使得运用资本市场的力量来扩建数据中心基础设施，提升世纪互联的核心竞争力成为可能。从目前我国IDC产业的市场构成来看，上游电信运营商(特别是中国电信和中国联通)占据60%以上的份额，是不折不扣的行业主导者。而民营IDC一方面不得不同电信运营商竞争，另一方面还需依附电信运营商从他们那里购买带宽、租用机房和线路开展业务，地位尴尬。因此，借用资本力量提升企业核心竞争力，是民营IDC企业突破瓶颈，与电信运营商抗衡的重要尝试，有望扭转整体产业格局。

不过，鼎韬也在此提醒国内上市或者准上市企业，上市标志着新的开始，但是在国际经济和股市不稳的情况下，自身经历这些变动后尚不稳定，在今后的发展之中更需要谨慎。尤其在资本运作过程中，更要警惕VC带来的变现冲动，上市是发展的开始，不能为上市而上市。同时，国内企业在准备海外上市的时候还要考虑上市时机、企业素质、中介机构和法律等多方面因素，除了好的模式，公司业绩以及在自身领域所处的地位、以及资本市场供求关系的影响，也都关系到上市的成败。因此，在上市前要全面加强“内功”的修炼。

互联网行业的高度增长为数据中心产业发展带来巨大发展空间。2010年中国IDC市场规模达到102.2亿元，全球整体市场规模达到183.2亿美元，增速为23.5%。但是IDC企业要想走的更远，尤其是民营IDC企业想要走的更远，就必须摆脱体制造成的困境。上市是一条出路，但上市仅仅是个开始。在现有的产业格局下，民营IDC企业必须紧紧把握产业发展带来的契机，积极向更高端的绿色新型IDC市场进军，在以下几方面形成突破。

一：借助云计算的蓬勃发展， IDC产业大有可为

随着云计算的发展，对于应用服务、虚拟化等服务的需求将会增加，未来云计算和数据中心的结合，将带动服务商服务质量的提升。云计算技术为IDC提供了一种基于未来发展战略考虑，又符合当前发展需求的解决方案。IDC企业借助云计算的强大威力，不断的促进业务创新和服务能力。通过云计算的服务形式，满足数据中心的虚拟扩容。这样，不仅可以满足用户服务需求，而且避免了数据中心的再次投入，缩减建设成本。

二：创新升级，以“绿色革命”引导产业持续发展

在全球能源紧张的大环境下，服务器电能利用率、效率的低下与IT架构的新一轮成长之间的矛盾更加突出，建设绿色节能的世界环境更是在全球范围内达成了广泛的共识。如今，这场“绿色革命”也蔓延到了IDC行业。提高数据中心的效能、降低电力损耗、减少占地空间和提高集约化水平是一项系统工程。绿色数据中心一是要求数据中心机房的基础建设，限制有害建筑材料的使用，机房设计要隔热、保温、防止辐射和静音等。另一点，服务器本身要限制有害材料使用，降低功耗，减少体积、静音等。IDC企业可以通过用刀片、虚拟化、水冷、power Excutive等技术来达到绿色的目的，降低服务器成本和提高效率，从而赢得用户的青睐。

三：灾害的频繁发生，“袭击”灾备市场时不我待

随着地震灾害的频繁发生，以及数据集中的趋势和数据中心建设的发展，灾备市场将衍生巨大的业务机遇。尤其是日本灾后将倾向于在与其一水之隔的中国建立临时性的或者是长期性的灾备中心，为我国企业带来现时的市场需求。目前，虽然中国用户灾难备份上还是以自建居多，但是仍有23.4%的企业外包了灾难备份，到2012年这个比例将上涨到36%，并维持38.9%的年复合增长率，潜在的用户群预示了庞大的市场需求。
IDC企业应该抓住灾备中心外包的良好机遇，为用户提供灾备服务，在基础设施建设、运行维护及人力资源投入等方面帮助企业大量节约成本，同时帮助企业降低实施风险、提升核心竞争力。

四：传统行业IDC白热化，进军医疗等蓝海市场事不宜迟

目前数据中心服务在互联网、IT、金融等信息化程度较高的行业的竞争已经进入白热化阶段，整体市场目前正处在由红海向蓝海转变的节点，众多服务商的目标已经转向医疗、物流等信息化程度相对落后的行业，此外生物制药行业也将成为蓝海市场的新兴业务需求点。如：基因工程、蛋白质工程、生物安全监测、CRO研发需要等产生大量的数据量，产生存储需求。这些方面的需求将为IDC企业带来广阔的发展前景，是IDC企业应当把握的新的市场机会。

五：填补产业链空白，构建IDC微生态产业共生链

IDC产业是一个大的链条，涉及到基础设施的提供商、软硬件提供商、系统集成商和运营服务商等，IDC企业应该差异化发展，填补产业链条的空白市场，加强产业链上下游的合作，有效整合价值链，在同一区域内实现产业链条的周密咬合，构建IDC微生态产业共生链。实现产业链运营是IDC发展的必然之势，产业链中各企业互相依存与渗透，共同发展，共创价值，共同推进中国IDC产业的发展。

我国互联网高速发展，三网融合、物联网、云计算等新兴产业和技术为IDC行业注入蓬勃动力。同时，在国家提倡绿色节能环保的大背景下，IDC产业将迎来广阔的市场空间，IDC产业蓄势待发，大有可为，然而IDC企业如何借助产业东风，顺势而为，需要适时抓住机遇，同时修炼自身，打造核心竞争力。

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