我们遭受了一次骚扰电话的“轰炸”

    |     2015年7月12日   |   2005年   |     评论已关闭   |    1807

客户世界|姜蓉|2005-09-08

看了《客户世界》5月期的刊首语,袁老师的《热线电话不应成为政治抗议牺牲品》让我印象特别深刻。

文中说到由于目前抗日情绪高涨,各种抗日想法、手段层出。其中有位“爱国热血人士”想出了拨打日本在华企业的800免费服务电话,增加其通信成本的“以毒攻毒”的招儿,他还适时提供了诸如“日立”、“索尼”、“夏普”、“松下”、“NEC”等的800服务热线以供大家拨打。

由此我想起华夏证券呼叫中心建立初期遇到的一次电话骚扰事件。

时间追溯到2003年4月份,当时我们的呼叫中心刚成立不久,启用的是恒生话务系统,本来一直风平浪静,按部就班。可是有一天,呼入量突然迅速增加,电话铃声响个不断。

可能因为当时的我们是新手,缺乏座席经验,且整个华夏的客户服务事业也处于摸索成长当中。我们对话务量的突然增加除了想一展身手外,只觉得我们呼叫中心座席的作用与价值有了提升,是件好事。然而越来越多的非正常咨询电话出现了,“请问,我能点歌吗?”,“请问你这里提供什么服务啊?”,“嘟——嘟——”,……真是怪了!可能是人家好玩吧?于是我们把话务系统都设置成“忙碌”,对正常的客户来电进行有选择的接听。心想也许那些恶意来电者被拒绝几次就会罢手,再说这种小儿科的游戏也没有多大的可持续性呢。

但是事情并非我们想象的那样简单。4月的电话呼入量比3月增加了近一倍,而5月,上旬电话呼入量就达到了4月的整月呼入量。越来越多的此类电话占据了整个客服热线,以至于要正常咨询的客户在华夏网站的BBS上抱怨我们的热线电话太难打!

事态的发展正和我们预期的背道而驰,如果再听之任之,后果将不堪设想。我们决定主动出击来解决这件事情。通过分析,我们发现反复出现的来电区号是0916、024和0410,而后面的号码数字也大都有明显的连续性。于是,我们一方面请技术人员尽快改进话务系统,增加屏蔽骚扰电话的功能,另一方面通过查询当地的114,了解电话来源。原来这些电话分别来自当地的一些高职专科学校,这些学校刚刚在学生宿舍里安装了电话,学生们感觉好奇、新鲜,也不知从哪里了解到我们华夏证券的客户服务免费热线,正如上文中“爱国人士”倡议的那样,人手一次,绵绵不绝,“群众力量”果然超出我们的想象。

既然已经知道了源头,就应该端本正源了。我们同时采用了几个方法:一,对来电学生进行道德教育,言明利害关系,并称会以“来电显示”及“电话帐单”作为证据吓阻;二,联系该校的领导,要求学校协助批评教育;三,联系华夏在当地的分支机构和营业部的工作人员,请其当面与那些学生沟通交流,在主观上消除他们的无聊想法;最后,把仍然打进来的骚扰电话号码,列入了“黑名单”,予以屏蔽。

通过这多管齐下,至5月下旬,日常话务工作恢复正常,持续了近2个月的风波也逐渐平静。

此事过去已二年有余,但细细想来当时我们的工作确实存在很多不足。首先,数据分析没有到位。数据分析的目的是为管理决策提供依据,并在运营中不断发现问题,解决问题。我们应该在发现来电非正常增加的情况下,及时检查话务系统里的一系列统计数据,进行各指标参数对比,予以汇报,并实时监控分析,以掌握事件的起因与发展。

其次,通过软、硬件技术寻求解决的反应太慢。我们应及时商量应对方案,从硬件及软件各方面来制定有效措施:硬件上,可以通过话务系统对“骚扰电话”进行屏蔽;软件上,要求客服座席实施主动及专业的沟通交流从源头上加以制止。但当时,我们都没有及时做到。

最后,我们缺乏专业的沟通技巧。打骚扰电话的通常是些长期独居、心理失调的人或闲极无聊、用猥亵的言词扰人取乐者;还有一些可能是与当事人有矛盾的,故意打电话以泄私愤。我们建议,接到骚扰电话后,不要惊慌,应注意以下几点:

1、只须说一声“喂”,可静听对方的表现,此时千万不要说出自己的电话号码,因为打无聊骚扰电话的人,通常只是随手乱拨,因此,只要不把电话号码告诉他,他是很难记得所拨过的是什么号码,这样可避免再受骚扰。

2、倘若是泄私愤的骚扰电话,在听清楚对方意图之后,应该立即挂断电话,不要试图与对方讲道理。

3、如果对方说“你怎么把我忘了”或“你怎么不记得我了”这样的话,这时要提高警惕,可询问一些相关问题,如你们相识的经过等,若声音还是很陌生,或实在想不起来,就要马上挂断电话。

4、若你挂断后,对方又打来,这时就可以告诉他,你的电话有来电显示功能,若不挂断将报警。

……

总之,对呼叫中心的各类突发事件,应该及时地在组内沟通,寻求应对。呼叫中心也应该定期召开学习例会,阅读、学习客服领域的相关报纸、杂志、网站,持续的了解研究新知识、新情况、新动态,并逐步融入到以后的业务中去。

本文刊载于《客户世界》2005年8月刊;作者为华夏证券股份有限公司客服中心座席代表。

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