银行业客服中心市场进入平稳发展阶段
||2005-08-25
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从1999年我国第一批银行客户服务中心建立至今,银行客服中心已经从飞跃发展期进入到平稳发展阶段。根据CTI论坛《2005年中国呼叫中心产业发展研究报告》,截至2004年底,我国总共拥有客户服务中心座席数18.4万个,市场总规模达到227.1亿元人民币。其中银行业客户服务中心座席总数量为8800个左右,市场规模约46.2亿元,分别占整个呼叫中心市场的4.78%和20.34%。
中国银行业客服(呼叫)中心发展回顾
目前,银行业客户服务中心建设走在了我国客户服务中心发展的前列。它的平均座席投资远远高于其它行业,全部采用全国统一电话号码并由总行进行统一规划和设计,业务应用覆盖范围广且与网上银行紧密结合,较早开展外拨营销服务。
1992年,我国开通了第一个电话银行系统,客户可以通过拨打电话,进行部分原营业厅的业务,如查询、指定账户转账、缴费业务等。但与电信业最早开展“114”客户服务不同,我国银行业是以IVR交互语音应答系统,即电话银行作为客户服务中心的开始。到1999年工行上海分行、建行北京分行、建行广州分行等国内第一批银行客户服务中心的建立,我国银行业大致经历了普通语音电话银行、语音传真电话银行、微机图文电话终端企业银行和银行电话服务中心几个阶段。
1999年到2000年间,是我国银行业客户服务中心大发展阶段。到2000年底,我国银行业客户服务中心的市场规模约占整个客户服务中心市场的30%,市场总规模为25亿元人民币,座席总数量为5000个左右。其中国有商业银行的客户服务中心座席数约占本行业的82%,是市场的绝对主体。但从应用的实际效果来看,还属于摸索和总结阶段。
从2001年到2003年,银行客户服务中心建设进入了一个稳定增长和调整期。股份制商业银行全国性的客户服务中心开始建立。在借鉴和总结国内大型国有银行客户服务中心建设经验的基础上,提出了在全国建设一个拥有统一号码、座席分布在不同城市的网络客户服务中心,在总行和分行的客服代表间实现统一监控、统一路由、统一分配、集中管理的功能,将银行客户服务中心建设提升到一个战略高度。
当前银行业客服(呼叫)中心特点
综合起来,目前国内银行业客户服务中心,有以下特点:
首先,设备性能一般较为高端。呼叫中心的建设往往与银行核心数据库的建设连在一起。在系统的安全性、保密性和功能实现等方面,对硬软件的要求都很高,平均每个座席投资在几十万元,远远高于其它行业的平均值。国有商业银行在建立呼叫中心时,一般是以省为单位整体建设,投资较大,采用较为先进的技术设备,提供统一的平台服务。中小型股份制商业银行一般采取集中加分布式建设方式,即座席集中在总行并提供面向全国的服务,在各地分行设立自动语音应答系统或少量人工座席,以网络客户服务中心的形式为客户提供一体服务。从应用层面上看,覆盖业务范围较广,包括银行转账、查询、外汇买卖、股票债券买卖、Calling Card业务、话费、水电费、煤气费等代缴费业务等;系统层面,涉及到银行业务系统(如主机系统、基金系统等)和管理系统(如CRM、数据仓库等),以及工作流管理系统、知识库系统、营销系统等。
其次,大集中是国内外银行信息化发展的普遍趋势。目前国内各大银行的客服系统大集中都在如火如荼地进行着。虽然集中的方式和程度不同,但对大集中的理解已经基本达成了共识,主要包括数据集中和应用集中,是构建新的客户服务架构的必由之路。在实现大集中以后,我国的银行客户服务中心的建设将出现一系列新的特点。未来将突出核心竞争力,更多的强调为客户创造价值。
再次,在银行业中,主要是自建呼叫中心。虽然有个别企业开始涉足外包服务,利用富余座席对外提供与金融相关的运营服务,但由于行业的特殊性,规模不大。同样,另一方面,银行业的部分企业将非核心业务委托给呼叫中心外包服务商经营,也没有形成规模。
银行业客服(呼叫)中心发展趋势
中国加入WTO以后,外资银行将大规模进入中国市场,并可以经营人民币业务,这将进一步加剧银行企业间的竞争。这些外资银行在短时期内,不可能投入大量的资金在全国各地设立办事机构,与国内银行企业抗衡,而会更多地利用先进的信息技术手段,快速建立起自己的业务网络。这其中既会有利用互联网进行网上受理、支付等业务,也会广泛地采用电话这一通讯工具,简便、快捷地开展业务。因此,银行业呼叫中心市场,还会由于外资银行的进入而扩大。
根据CTI论坛预测,到2007年,银行业呼叫中心的座席总数将达到12500个,累计投资额将达到70亿元。2005年到2007年的投资额复合年平均增长率为14.86%。未来,银行业在未来三年内的发展稳定,并以较高速度增长。
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