唐骏欲造”中国彭博” 5次连环收购回归IT

    |     2015年7月13日   |   文库   |     评论已关闭   |    997

||2010-03-20

  宣称自己血管里流淌着IT血液的唐骏,在日前以连环出击的方式回归了IT行业。

  2010年1月25日,新华都实业集团股份有限公司(以下简称“新华都集团”)总裁兼CEO唐骏宣布,新华都集团通过旗下港澳资讯全面收购千寻网络、联游网络、弘扬科技和胜龙团队等4家IT(含互联网)公司,耗资2500万美元的现金和股份。出资方除了新华都集团,还有唐骏个人。

  据唐骏介绍,自去年11月开始,他就在酝酿收购事宜,而之所以在加盟新华都集团两年来未进入IT业,是受离开盛大集团时与陈天桥签订的同业禁止协议的限制。如今,协议到期,唐骏不仅迅即进入IT领域,挥手布局金融服务业,而且显示出更大的“野心”。

  打造金融领域的IBM

  2008年4月15日,唐骏以10亿元天价加盟新华都集团。当时,这位“打工皇帝”就表示,未来会重新进入IT行业。2008年6月30日,新华都以约1亿元的价格,收购了从事金融信息服务的资讯企业港澳资讯51.7%的股份,唐骏出任港澳资讯董事长。这被视为他回归IT业迈出的第一步。如今,随着此次港澳资讯的大举收购,唐骏正式宣告回归IT,并计划通过资本运作的方式在未来的3年中打造两家上市公司。

  业内分析认为,善于资本运作的他永远不会放弃任何上市的可能,大手笔的连番高调收购与投资,向业界充分展示了其重回IT业的积极姿态。

  对于目前的IT行业,唐骏认为太过细分了,没有一个公司能够提供完整的产业链,港澳资讯的收购就意在完善这一产业链。“选择这4家IT公司,也是因为它们具备了完善产业链的温床,它们各有所长,互为补充。”唐骏告诉《IT时代周刊》。

  千寻网络有互联网技术,拥有基于网页Flash技术的股票行情、网上交易技术;联游网络的数据分析与挖掘技术,为互联网数据应用提供了新的平台;掌握有近10年IT服务外包、IT实施与咨询的能力和经验的弘扬科技,可为未来港澳资讯提供全方面的IT服务经验和服务人才;而胜龙团队的无线技术可以填补港澳资讯在手机股票行情和交易技术的空白。

  接下来的整合工作,唐骏做了这样的安排:胜龙、千寻的技术可直接与港澳资讯业务打包,联游、弘扬的技术只需加以改进,进而面向金融和证券行业的客户进行二次开发,再与港澳资讯现在的业务打包。

  唐骏以前有将公司卖给微软,然后加盟微软的经历,他知道整合效果才是衡量一次收购最终成功与否的关键指标。“收购容易,整合难,但我有90%的信心”。而在谈起这4家公司将为老牌金融信息服务商港澳资讯带来新的生机,他透露,目前服务106家证券公司的港澳资讯,未来会铺到期货、基金等领域,会推出基于投资组合的理财产品,也会对未上市公司进行咨询和融资中介服务,“将会把手机炒股、网上炒股、客户管理等全方位的服务都帮券商做了”。

  之前的港澳资讯主要以向客户提供证券资讯服务为主,以后,港澳资讯将成为一家针对证券机构、金融机构客户的“一站式”IT服务提供商。“未来将打造中国领先的金融机构和能为企业提供资讯及IT解决方案的服务商。”在唐骏的未来蓝图里,他将带领港澳资讯发展成为中国金融IT领域的IBM。

  据此,业内有观点认为唐骏对单纯的软件供应已经不再感兴趣,他现在着迷的是类似IBM所提供的行业整体解决方案模式。

  彭博梦能否成真

  战略与资本市场资深专家郑磊表示,非常看好唐骏所选的IT金融服务领域。他称,中国如此大的经济体,一旦金融和资本市场发展起来,非常需要配套服务。此领域一方面服务金融业,一方面服务投资者,是金融产业发展所必不可少的“基础设施”。事实上,国内外已经有了成功先例,比如路透社、彭博社,和国内的万得咨询(WIND)。其中,作为最成功的金融信息供应商,彭博社无论在数据、新闻和分析上都是全球领先。

  在郑磊看来,业界之所以对唐骏此次收购如此关注,也是因为推测其背后可能还有着更庞大的计划。

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