张春江身陷”网事”调查:演变为电信黑洞(图)
||2010-02-06
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作为中国通信史上30年来唯一被中央纪委定性为个人严重违纪的副部级官员,张春江的落马正在演变为一个“电信黑洞””
1月21日,媒体报道,中移动集团已经宣布了高层分工调整。原党组书记、副总裁张春江所分管的人力资源部由党组成员、纪检组长、副总裁黄文林接管,党群工作部由党组成员、副总裁张晓铁接管。此前的2009年12月26日,中央纪委负责人证实,张春江因涉嫌严重违纪,目前正在接受组织调查。1月8日,上市公司中国移动(NYSE:CHL,00941.HK)发布公告称,公司董事会已罢免张春江副董事长兼执行董事之职。
自12月下旬张春江落马的消息传出,除“涉嫌严重经济问题”的表述外,相关部门始终未透露张春江涉案缘由。刚开始有媒体指其与创业板上市公司神州泰岳(300002.SZ)获得中移动飞信业务合同有关,但很快各方均认为“神州泰岳肉太小不值得下口”——这家公司固然以飞信为主要业务,据称过去两年间每年从中移动拿走8个亿,但神州泰岳与中移动的合作关系可追溯到1998年,飞信业务也是2007年由神州泰岳创意并提交中移动从而持续合作下去的——彼时张春江还没有调入中移动。
显然,人们不相信这位中国电信行业的风云人物会在一家年盈利不过亿元有余的“小河沟”里翻船。根据上市公司中国移动2008年6月宣布张春江获任副董事长兼执行董事时发布的公告,张月薪10万港元,每年花红18万港元。而据《商务周刊》了解的信息,张春江在担任原中国网通(集团)有限公司董事长期间时,甚至主动放弃了价值千万的中国网通(NYSE:CN,00906.HK)股权。
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这显然不是一个被金钱晃花了双眼的人。此前张春江还一直被业界评价为“讲政治”的代表。因此,人们等待的也不是行贿受贿这样的“毛毛雨”。
“迅雷”手段
在2003年5月之前,张春江是年轻有为、一帆风顺的政府官员。作为恢复高考后第一批大学生,1982年初从北京邮电大学毕业后,他先在辽宁省邮电管理局任职,1995年1月来到北京西单的邮电部大院,担任移动通信局局长、电信总局副局长、办公厅主任。2000年,未满42岁的张春江升任负责电信监管的信息产业部副部长。
2003年春夏之交,“非典”席卷中国,国人或许会谈论孟学农、张文康等人的任免,却少人留意另一则人事变动:国家信产部副部长张春江接替原中国网通集团党组书记、总经理奚国华的职务,奚国华返回信产部重新担任副部长、党组副书记。一场“成也萧何败也萧何”的故事,也许就此拉开帷幕。
根据2001年国务院批准的电信“横拆”方案,原中国电信一分为二,北方10省与小网通和吉通重组为中国网通集团公司。2002年2月,刚刚从上海贝尔董事长升任信产部副部长不足3个月的奚国华因有企业管理经验而出任新网通筹备组组长。同年5月16日,新的网通集团正式挂牌,但由于“三家公司在股权结构、企业文化上均存在极大差异”,整合进程极为缓慢。2003年5月,时年45岁的张春江接过了担纲网通的重任。
吉通是中国电信运营商的最早元老之一。1993年,国务院主持会议部署建设“三金工程”(金卡、金关、金桥工程),金桥网被确定为国家信息化骨干网,为国民经济信息化建设提供基础设施。1994年,专门负责金桥网的建设和运营的吉通正式成立,注册资本为6000万元。但后来吉通一直为资金所困,在发展中远落后于其他运营商。
1999年4月9日,为承担“中国高速互联网络示范工程”项目的建设和运营工作,由中国科学院牵头,联合铁道部、广电总局、上海市政府四方股东共同投资组建中国网络通信有限公司(即小网通)。最初小网通获得的是1.98亿元人民币资产,包括1.2亿元现金和7800万元固定资产。2001年2月,小网通通过海外私募,以香港公司12%股权从新闻集团、高盛等募集资金3.25亿美元。
根据当时公开的数据,2001财年,吉通的收入为5亿元,小网通为9亿元;2002财年,吉通亏损超过7亿元,小网通亏损14.7亿元。可以对比的是,原中国电信北方10省2001财年的收入为600亿元,2002财年利润达到24.3亿元。
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