高原资本涂鸿川:10年后腾讯或购移动运营商

客户世界 | 2015年7月13日 | 文库 | 评论已关闭 | 1213

||2010-01-12

< p style="text-align:center"> 高原资本涂鸿川断言： “10年后，腾讯可能收购移动运营商”

< p style="margin: 5px 0;text-align: center">高原资本涂鸿川断言： “10年后，腾讯可能收购移动运营商”

　　涂鸿川：高原资本(中国)董事总经理

　　2005年加入高原资本，负责高原资本在中国亚太区的业务扩展。目前，他是网康科技、维旺明(Viva)的董事，并主导了高原资本对奇虎360安全卫士和悠视UUSee的投资。早期曾在日本集富(JAFCO) 集团工作多年，任全球IT投资部门负责人，完成了对中国、日本和北美的数个宽带通讯和网络服务公司的投资。

　　上周二，涂鸿川接到很多人的电话，“都是问奇虎360融资的事”，作为奇虎360最大的投资人，他对南方都市报记者表示，这笔6000万美元的融资是高原资本联合红杉中国、奇虎360一起推出的“免费软件起飞计划”。

　　“这类似于一个创业孵化项目，除了提供创业资金外，周鸿祎在客户端软件的独到见解，奇虎360的2亿用户平台，再加上我们两家VC过去20年的投资经验，都能帮优质的免费软件公司大大提高他们的创业成功率。”涂鸿川说。

　　实际上，几个月前他们就已经开始跟不少的创业公司在交流计划中的事情。

　　户外媒体失宠，超市广告成新宠

　　南都：在过去的两年里，你一直在关注户外新媒体领域，却又对媒体说，一直没看明白这个行业的商业价值，你的意思是不再看好这个行业了吗？

　　涂鸿川：户外媒体公司跟业主签订的媒体资源合约大多需要预付租金，而不是晚付，这往往使得户外媒体的现金流成了一个很大的问题。好的媒体资源，一般必须每季度、每半年一次性预付租金。这对户外媒体而言，相当于是广告钱还没赚来，钱就已经花出去不少。而且广告的回款速度很慢，在国内广告代理回款期通常要7-8个月，这使得户外媒体公司的现金流一般都很紧———上半年的销售的钱还没收到，就要付下半年的媒体资源租金。

　　VC对户外传媒的热情大减，不投的原因，主要归咎于这个领域对资金的要求非常庞大，资金的有效应用并不好，不是一般创业公司能够承担得起的。另外一个原因是，就算最后做大了，公司上市，市盈率也已大不如前两年了。分众、航美IPO时的市盈率非常高，但现在已经大不如前了。

　　南都：但去年还发生了华视传媒并购DMG，航美传媒跟德高中国历史性的合作等重大事件，看起来似乎不像你说的那样，那你觉得未来这个行业还有投资机会吗？

　　涂鸿川：像DMG这样拥有较大展示面积和特殊展示空间的户外广告，还是有一些价值的，它是在一个公共场合，本身就具备了广告主的传播需求，曝光率非常大。

　　超市的户外广告是一个新的机会。从超市入口进去的框架展示、扶梯广告、到柜台附近的展示板，形成了一个整体品牌展示广告系统，有调研数据证明了这类广告的效果。