DO-CMM标准委员会首批专家授聘仪式在京举行
2023年02月21日，北京，海公馆。客户世界消息：借举办“客户世界二十年论坛”的契机，希莫标准组织（CMM Organization）今日正式组织授聘仪式，为其旗下数字化运营能力成熟度模型（DO-CMM）标准委员会首批专家委员颁发聘书，中国信息协会数字经济专业委员会会长倪春洋先生和中国信息协会数字经济专业委员会副会长/希莫标准组织主席赵溪先生出席活动并为专家们颁发证书。随后组织了数字化运营主题论坛，各位新聘专家结合自身研究领域、通过主题演讲和圆桌研讨的方式对数字化运营的国内外现状及未来趋势发表了各自的见解，会议内容丰满、成果丰硕。
数字化运营能力成熟度（DO-CMM）标准体系的宗旨，是通过建立一套科学的模型，帮助企业成功地实现数字化转型的目标，达成以业务经营成果为导向的专业化运营。结合企业在数字化转型过程中的实际情况及具体要求，帮助企业找到自身数字化运营水平的坐标位和目的地，并切合实际提供一整套从起点直到达成目标的方法。依据DO-CMM 标准的相关成熟度评价体系，为企业数字化转型及后续持续的数字化运营提供明确的进度条。其显著特点是：以运营成果为导向，过程驱动，是从因到果、从知到行的一整套系统和模型，帮助企业及相关组织真正实现成功的数字化转型，并在后续持续的数字化运营实践中达到运营效率、收益水平、服务体验和生产质量的提升飞跃和稳定运行。
数字化运营能力成熟度（DO-CMM）标准体系针对企业规模、速度、成本、质量等要素，抽象建立的一套系统模型，以财务目标和客户体目标为成果验证标准，给出各方面工作正确的方法指引和科学的进度表。从而可跨行业、跨领域地对数字化进程进行描述、解读、预测，直至最终实现正确的变革。引导组织的数字化走在正确的道路上；认证过程的进度表可提供科学具体的指标，可以帮助企业清楚地诊断在数字化发展上的进展，从而由内而外形成共识，有效地推进数字化转型及后续持续稳定的运营。
数字化运营能力成熟度模型是一整套具备实际操作指引的方法论，分为五个核心方向：
1.对组织数字化运营能力进行评估；
2.找到企业数字化能力的实际位置；
3.厘清及巩固数字化转型的成果；
4.发现数字化运营中存在的具体问题及改进方向；
5.根据评估对象的具体目标及需求，提供咨询、培训、指导制定执行落地方案；
帮助企业分步顺利完成数字化的转型和升级，并最终获得可明确衡量及持续运营的数字化成果。
DO-CMM模型是一个与时俱进、不断迭代的方法论，DO-CMM标准委员会也采用开放融合、创新迭代的机制，委员会由不同领域的专家组成，将对数字化趋势方向、方法论进行研讨，并发布成果；也将具体规划和指导数字化运营成熟度评价，并对最佳实践和问题进行总结提炼，发布成果，培训或指导行业及相关企业数字化发展。
首批专家委员名单：（按照姓氏拼音排序）
毕自力：北京华力创通科技股份有限公司华力学院常务副院长
程然：智慧未来•元宇宙实验室联合创始人；和君咨询资深咨询师。国际产品开发与管理协会（PDMA）认证专家
褚幼鸿 ：数字化转型、企业架构、软件设计自动化和企业流程自动化首席架构师，独立顾问；兼任中国文化大学资讯管理学系教授
董其廷：工业互联网人，大数据专家、人工智能专家、机制设计专家
郭彬：资深六西格玛黑带，北京汇航科技有限公司董事合伙人
黄洁：数字化领导力专家，工信部重点领域数字人才产业基地专委会委员
黄君平：三奕资本董事总经理
任建斌：英伟达IBD
石纪：大连理工大学技术经济学硕士；北京大学电子商务课题组、武汉大学长江商报总裁教育中心特聘讲师；CCF青年计算机科技论坛（CCF YOCSEF）委员
谭北平：秒针营销科学院院长、明略科技集团副总裁
王建防：西门子智能基础设施楼宇科技集团，客户与质量管理总监
吴庆海：行者互联及孙行者平台创始人兼CEO
徐朝华：国际注册管理咨询师，美国项目管理学会中国区专家委员；和恒数据创始人兼和恒咨询董事长
杨峻：微软数字化方案资深专家；畅销书《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》作者
张劲：资深企业咨询及培训专家
赵梅：央视市场研究（CTR）总经理。传媒与营销领域资深专家
朱晓楠：知名企业首席人力官及资深投资管理负责人
官方网站：www.DO-CMM.com
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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