并购和结盟统一通信市场临界爆发

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1487

||2007-05-31

利用无缝通信技术,当生产线出现某些问题时,系统会自动拨出一个电话给相应的负责人;利用RFID技术,车辆可无需停留地通过收费站,自动实现车辆与收费站的信息传递……这些例子也是统一通信拓展的新领域

从固定电话、移动通信,到传真、电子邮件,再到视频通信、数据传输,各种通信手段在不同的轨道上独自发展出了不同的历史轨迹,创造了各种庞大的细分产业。

分久必合

多种通信手段迎来了网络和终端大整合的时代,通信巨头们面临着一个新战场——统一通信,这一刚兴起两三年的市场,2007年年初来到了爆发增长的临界点。

统一通信的魅力

Sage数据研究机构的统计,尽管目前平均每人使用6.4种不同的通信设备,包括固定电话、手机、电邮、即时通信、办公电话等,但企业员工仍有36%的几率无法在第一时间联系上对方。

这一数据是热衷于拓展统一通信的企业的动力之源。统一通信就是为了解决上述问题,它使用户可以用电子邮件收传真,打电话,进行视频通信;也可以用笔记本电脑接听手机来电;只要有任意一种终端,用户就可以接收到其他所有通信手段传来的信息和数据。

北电大中华区企业语音解决方案商务拓展经理陈昌耀对《第一财经日报》表示,通过统一通信解决方案,用户可按照喜好随时进行彼此通信,并可使用任意设备进行通信。

“统一通信的领域在不断的延伸。摩托罗拉倡导的无缝通信就是统一通信的概念。”摩托罗拉(中国)网络及企业通讯事业部政府及企业业务总经理王欣表示,其中不仅包括人与人的通信,还包括人与物体,物体与物体的通信。

利用无缝通信技术,当生产线出现某些问题时,系统会自动拨出一个电话给相应的负责人;利用RFID技术,车辆可无需停留地通过收费站,自动实现车辆与收费站的信息传递……这些例子也是统一通信拓展的新领域。

王欣表示,背后的复杂技术用户无需了解,只要用户提出相应的需求,企业就会提出适合的解决方案。

思科(中国)公司统一通信事业部高层表示,在跨国巨头开始普及统一通信的同时,中国的大型企业也开始普遍应用这一技术。2007年以后的市场情况将开阔起来。走向主流市场的拐点即将来临。

并购和结盟

近两年来,网络设备市场放缓脚步进入了发展的“高原期”。网络设备商们不得不面对这样的窘境:一边是席卷全球的网络设备价格站,一边是客户完成了从网络基础建设向网络应用需求的理性转变。

统一通信将通信产业链的各个巨头拉到了同一起跑线上。

巨大的市场预期正在引发新一轮的产业并购与合作高潮,统一通信正在起飞前的临界点积聚发生质变的力量。

2007年3月,便有三大并购因统一通信而产生。3月15日,思科以32亿美元收购视频会议软件厂商网讯公司WebEx。而此前一天,微软宣布了收购未上市的语音识别技术公司Tellme Networks计划,同样为了其统一通信战略。今年3月,爱立信以14亿美元收购视频通信厂商挪威泰德。

而2006年以来,发生在统一通信领域的并购高达数十起,仅思科和摩托罗拉两家所收购的企业就在十家以上。

同时,相互结盟也不断增多。2006年7月19日,微软与北电宣布成立战略联盟,发力统一通信,推动企业用户的通信和IT融合。

易观国际分析师认为,微软和Google早在思科之前,已经开始了向TMT(IT、互联网新媒体、电信)融合市场的演进。微软、Google和思科近年来的一系列收购,标志着一个整合IT、电信、互联网的TMT融合市场的形成。目前,就技术层次的完整性而言,思科在向TMT融合市场的进程中暂时领先于微软和Google。

利用统一通信异军突起的Avaya目前合作伙伴包括微软、IBM、诺基亚、RIM、摩托罗拉等,优势在于它既可以部署IP通信,也可以部署IP通信与模拟系统混合的解决方案。

2007年市场竞争更为激烈,无论是微软、惠普等大型IT企业,还是思科、北电、Avaya等传统通信网络设备厂商,还包括芯片厂商、软件及应用开发商都开始向融合通信进化。

责编:sdnakf

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