客户灵活应对呼叫中心的市场整合

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1411

||2006-08-18

毫无疑问,客服中心技术的厂家们都明白劳动力最优化(WFO)的价值,市场正处于一种不断的巩固合并之中。

  Jim Davies是Gartner研究中心的主要分析人士,该公司位于美国康涅狄格州斯坦福德市;Davies认为,客户需求及执行现在还没有在宏观尺度上被物化。WFO市场本质上是很多管理方案的结合体,包括客服中心性能管理,质量管理,劳动力管理,以及电子商务知识等,而所谓的电子知识就是使得商务部门对员工的功效,技术以及底层的商务进程进行最优化的能力。

  Davies说,“劳动力管理是一种非常成熟的市场,拥有各种预测以及进程安排工具。它有着数十年的发展历史。对于质量监控方面也同样如此,它也拥有比较成熟的市场,并且有超过60%的客服中心采纳了这种技术。劳动力最优化系统将这些工具与其他的一些组分整合到一起。而现在只有不到2%的商务拥有这种统一性标准性的方法。”

  对于用户最终真正采用这种统一性的方案,厂家们正在紧锣密鼓的准备,它们在不断进行各种收购、整合及巩固活动。质量监控专家Witness公司于2005年初收购Blue Pumpkin;呼叫记录专家NICE公司于今年四月收购IEX 以及 Performix,主要目标在于它们的劳动力管理以及性能管理工具;还有,基础设施厂家Autonomy公司去年收购eTalk及其性能管理功能。Davies认为,这些巩固合并活动并不会慢下来,因为一些大型的、系统性的厂家仍然会不断的购买对自己有利的厂家及技术。

  他说,“2006年,该市场取得了爆炸式的发展,两年前,仅有两个厂家提供可靠的WFO产品,而现在已经发展到六家。”

  在最近的MarketScope报告中,Davies对WFO市场中的一些主要活动者进行了评价。

  A、 Witness系统公司;它通过与Blue Pumpkin的合并,现在可以提供一个单独的用户接口,并且Witness系统工具的数据可以应用于Blue Pumpkin,Davies说。但是,这两种应用软件仍然将保持不同的代码基础。

  B、 Envision电话公司;它拥有质量监控的背景基础,通过建立自己的劳动力管理工具,已经走出了一条与众不同的道路。

  C、 Aspect软件公司;它同时提供软件已经客服中心基础设施,并且拥有强大的劳动力管理产品;它还可以提供客服中心相关的广泛产品。但是,Davies说,对于最近收购的一家小型质量监控公司,它还需要付出一定的努力进行整合。

  D、 交互智能公司;它书写自己所有的代码,但是该产品需要语音网络协议(VoIP)的驱动,客户们不能够单独的购买WFO工具。Davies认为,对于创建或者整修客服中心的公司们来说,它还是一项不错的选择。

  E、 SGS公司;它是ContactPoint WFO系列产品的开发者,是一家小型公司,最近刚从南美转移到美国。它的方案是基于代理机构模型,建立一家公司所考虑的、所谓的“超级代理”,并且在应用软件中建立相应的功能特色、习惯及方法,它包含了所有的特征,从公开招募到计划安排,再到综合评价。然而,Davies警告说,它需要快速的建立一定的客户吸引力。

  F、 NICE系统有限公司;一家主流的质量监控厂家,它采取了与Witness稍微不同的方法,那就是同时独立的维持所收购的IEX以及Performix产品,用户们可以单独的购买某种产品,也可以购买NICE的整合产品。

  Davies认为,对于WFO体系结构的执行,组织部门需要认真的考虑,到底是通过购买套装系统呢,还是通过购买某些适合的产品进行整合。现在的劳动力管理以及质量监控市场已经比较的成熟,这样大部分的客服中心就可以找到适合的应用软件,但是还是面临一种困难的选择,那就是完全取代现存的系统,还是对于进行适当的整合巩固。

  Davies说,“因为质量监控和劳动力管理方面的成熟,对于那些期望受益于WFO的公司们,就想要通过一定的顾问机构对其进行补充和补助。你可能现在正在运行着五个厂家的多种解决方案,非常多的代码及维持合同,因此你的事情也就非常的复杂。你永远不会取得这些厂家的有效的整合,它们也无法提供一种完整的套装软件系统。”

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