客世期刊 |在线时代、各显风采—当前主流电商PC端在线体验

    |     2015年12月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    2754

客户世界|孙小波|2015-12-01

衡量一次服务的好坏,很大程度由客户端到端的真实感知决定,而客户对服务的核心诉求无外乎两点——快速高效解决问题和体验过程愉悦。从这个角度看,当前主流电商在线服务客户端体验如何?各有哪些特色?对行业内的在线探索又有哪些启发?

本文结合对京东、唯品会、小米、淘宝四家电商企业 PC 端在线客服的体验比对,从服务显性化和主动化、服务分类指引、论坛社区、智能机器人、在线人工 5 个方面尝试做些体验探讨。

一、服务显性化和主动化

1、 京东

( 1 )首页服务显性化。分“帮助中心、售后服务、在线客服、意见建议、客服邮箱”,如图 1 。“帮助中心”为自助服务,可搜索,搜索答案若不匹配,还会提供“一起帮”引导(京东社区);若点击“售后服务”则会自动转向现有订单页面,客户感觉很方便。

( 2 )商品页面:服务入口也很清晰。区分自营或商家代理等,由京东自服务或商家服务,主推京东机器人,图 2 。

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图 1 :京东首页服务入口 图 2 :商品页面服务入口

2、 唯品会

( 1 )首页服务显性化。最上端菜单“客户服务”,包括“联系客户、帮助中心、会员反馈”,如图 3 。其中“联系客服”直接跳入“人工在线页面”,“帮助中心”跳入自助服务页面,“会员反馈”体现对会员的特别尊重。

( 2 )商品页面:提供“商品咨询”,点开后伸展出“热点 FAQ ”。最上端直接提示“购买前如有问题,请向唯品会咨询”,清晰指引客户服务快速咨询客服,如图 4 。

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图 3 :唯品会首页“客户服务”入口 图 4 :具体商品页面“服务入口”

3、 小米

( 1 )首页服务显性:首页右下端提供热线(收费)+在线模式,如图 5 。

( 2 )商品页面:任一商品点开后最下端均有 " 客服入口指引 " 。

/upload/_up_img/14489698361533416.png 图 5 :小米在线客服“右下”

4、 淘宝

(1) 首页服务显性。一是“消息”,个人账号右第一菜单点开后包括“服务消息”和“互动消息”(评论、私信、提到我、互动提醒)等。二是首页右上菜单“联系客服”分为“消费者客服”和“商家客服”。

( 2 )具体商品页面:很清晰。任一商品点开后,最下端均有 " 客服入口指引 " ,旺旺等。

2、 小结:四家均“显性化服务入口”(印象中之前京东等服务入口并未如此显性),部分企业还做到了“情境服务弹框”,如客户在支付环节遇到问题,系统会自动提示服务接入。基于以上体验分析,未来服务的显性化和主动化将是一个重要的发展趋势!

二、服务分类导引

1 、京东:根据客户业务诉求划分大类:订单——售后——账户——特色业务——意见与建议——虚拟商品——乡村推广员招募,如图 6 。

/upload/_up_img/14489698691533449.png2 、唯品会:采用“小白式”智能指引,将一次静态分类转化为三步动态指引。

第一步:进入“联系客服”,出现“与订单相关、购物问题、账户问题 / 投诉”合计三类共 15 项分类指引(如图 7 )。

第二步:若点击“购物问题”中的“支付问题”,则弹出左右两行共 10 类热点问题,并提供“更多选项”( 2/8 从简)。

第三步:若点击支付问题中的“什么是快捷支付”,则导引入第三步,提供热点自助答案。若不能解决,则提供最后人工指引(且区分不同时段提供差异化渠道推荐)。

3 、小米:点击在线客服进入“本周热点”,购买、系统、使用、刷机、售后五类, 5*5 共计 25 类。下端醒目提示“人工客服”,点击后还有两步选择分类。先是“竖框”提示按产品分类( 6 个),再是具体的 4 类问题(售前咨询、技术支持、订单服务、投诉与建议),如图 8 。若点击某热点问题,则自动跳转至某论坛服务页,如图 9 。

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组图 8 :小米周热点分类过滤 图 9 :小米周热点问题对应论坛专区

4 、淘宝:最上端分为“首页、常见问题、自助服务、联系客服、我的服务记录” 5 类,右侧提供“新手入门指引”。其中首页为综合服务入口,最上端醒目提示搜索入口,“我的服务记录”,方便客户。 若点开“常用问题”,参考淘宝页面布局左竖排“账号、购买、付款、物流、退款、特色购物、手机淘宝、活动与优惠、我是卖家、阿里旺旺、淘宝社区、淘宝规则、特色频道”等 11 类按问题情境分类方法。

5 、小结:对于业务复杂的电商企业来说,如何有效分类和指引客户快速解决问题,很讲究,核心在于“方便客户,降低客户寻找对应问题的费力度”。从这个角度看,精准“搜索”很重要。另类似唯品会的三步智能导引,将分类融入客户体验过程中,感知也较好。

三、论坛社区

1 、京东 : 在线客服右下端醒目大框,分为“消息、值得买、一起帮、足记、设置”等,旨在培养客户自助互助习惯,提升客户互动参与归属感。若点击“一起帮”和“右下箭头”,均能自由伸缩,将选择权交给差异化客户个体(如图 10 )。

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图 10 :京东社区服务

2 、唯品会:提供“文档 + 搜索”功能,右上提供“搜索”按钮。如选择“常见问题——售后服务”,则跳转入相关问题综合页。暂无热度排名和客户参与反馈“是否有用”等功能。

3 、小米:论坛模式,对接“小米社区”,更多是“活动宣传”和“米粉培育”。其中“小米酷玩帮”、“小米百科”(小米论坛)等,每日签到赢积分等,—让一帮人热爱并投入参与。另,在具体商品页面上,也提供“用户讨论”入口,点击则进入某具体产品论坛,方便“发烧友”专业探讨。

4 、淘宝

淘宝论坛首页,左侧区域提供“政策公告、卖家交流、淘宝官方、论坛服务、交易消费” 5 大类选项,如图 11 ,这里是淘宝官方权威信息发布平台(类似微博功能)和客户声音收集通道(尤其客户投诉专区),包含买家和卖家。

消费者专区:一是买家地盘,维权互动,客户吐槽空间,客户声音收集通道。二是淘宝达人,友好客户 / 淘宝大 V 仍有空间。三是淘宝红人馆,淘宝红女郎,活动型,客户互动参与。

/upload/_up_img/14489700251533425.png 图 11 :淘宝论坛首页

5 、小结:社交媒体经历了从微博到微信的变革,前者侧重新闻发布,后者侧重社交互动。新形势下,论坛生命力何在?除了权威信息发布平台,笔者认为更多可能是面向“深度爱好者”的“专业沟通”,小米的一些做法值得借鉴,既增强客户互动,也有益于自助互助。

四、智能机器人

1、 京东

( 1 )性能:人工智能客服界面中除了常规智能回答问题,还提供“用户反馈踩或赞”、“教 JIMI 说话”等功能,不断完善“人工智能匹配度”。当有问题时,自动调转至人工 6 。

( 2 ) JIMI 形象:设定 JIMI 品牌形象,卡通,将服务“具体形象化”。

( 3 )互动娱乐:右侧“个人空间”,调戏 JIMI 、讲笑话、对诗等,男女等搞笑话题,另类游戏效果提升客户娱乐感?也提升客户“玩 JIMI ”的兴致?

2、 唯品会:在人工客服首页界面最上端有 9 个主功能菜单,第一个是差异化图像的“人工客服”,后面 8 个是自动服务的“唯小宝”形象。且右侧动漫“唯小宝”不断挑逗“唯品会心气球”,很有动态感。唯小宝的品牌形象和设计,粉丝 UI 界面,很契合唯品会主流女性客户群体的“心理”。

3、 小米:可能是产品复杂度相对较低,且小米很重视客户问题交互,小米当前智能服务更多是“社区论坛”模式。

4、 淘宝:当客户在智能淘小二页面中输入关键字后,系统给出一些初步答案,同时提提示“您是否想问(具体相关的几个问题);此外右侧边框还提供“相关问题”,尽可能让客户少打字、让客户点选想问的关键问题。对于某些相对复杂问题,智能答案可以是图表彩色格式,舒服客户扑捉最佳答案,如图 12 。

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图 12 :动态图片化回复

1、 小结:某种程度上,在线效益高低取决于机器人的智能度,其主要受限于技术实力、客户化原子知识库精度和效度、客户互动中 UI 设计的“舒适度”(方便客户快速准确表达清楚问题)、品牌形象设计中的娱乐互动度(如唯小宝卡通形象本身就有一定喜感、就能吸引客户开心玩乐)等。

五、在线人工

1、 京东

( 1 )在线人工页面左侧为人工交互,右侧自助互助, UI 简约。右侧的自助互动包括:机器人——常见问题、最近订单、最近返修退换等选项—— TOP 热点显性化指引。左侧人工服务仅提供“字体、表情、贴图、振铃和满意度评价”。

( 2 )人性细节

“振铃”功能很契合客户心理,也能满足“急性子客户需求”。

“满意度” 5 分制,除了数字,还为“热心客户”提供文字表达空间,且评价后提示“已成功完成评价”(让客户明确知道)。

“当客户离线 / 切屏时,电脑上下端滚动提示“您有新消息”,方便客户。

² 将选择权交给客户:咨询结束后关闭在线页面,提示 ” 是否离开 ” 。

( 3 )京东人工:热情,用语新潮,问题解决率较高。

2 、唯品会

( 1 )人工交互页面整体布局简约。先跳出“热点问题”供客户选择,解决不了则提示“进入人工”。下端提供 6 个功能键,分别是“传送文件”、“保存记录”、“关闭声音”、“表情”、“截屏”和“满意度评价”(组图 13 )。

( 2 )人性细节

一是提供透明化排队指引(组图 13 )。

二是当客户离线 / 切屏时,电脑上下端滚动提示“您有新消息”,方便客户。

三是差异化交互字体:客户和客服文字颜色不同,方便客户及时理解和快速捕捉。

四是“关闭声音”,方便客户一小步都是很有价值的。

五是客户离线一段时间,客服可主动挂线,同时弹出“满意度评价”。

( 3 )唯品会人工:热情、用语潮流、体验中问题解决率高。

/upload/_up_img/14489702171533437.png 组图 13 :透明排队

3 、小米

( 1 )整体布局:延续“简约”风格,即便 PC 端也弹出竖形框(类似 QQ 效果),方便客户拖动等。自上而下,上端为客服人员照片(名称为灰色),下端为“人工交互框”,仅提供表情库和上传照片功能,最下端提供“隐私政策”和“结束满意度调研”(同样灰色字体)。组图 33

( 2 )人性细节

一是提供客户人员真实照片(微笑照)和具体名称,给客户“可视具体感”,也给客户“朋友般的感觉”。

二是开头结束语暖心:开头语“迎回家, 7*24 小时服务”(客服代表可个性配置);若是客户长时间未回复,小米主动挂线,提示“非常重视您的业务,如有需要,可在此来访。感谢您的支持,祝您生活愉快”。若客户自主挂线,则弹框提示“是否确认离开”,尊重客户。

三是满意度评价,特色的“ 32 个赞、 1 个赞、 0 个赞、扣你 1 个赞”。

( 3 )小米人工:暖心、开心、用语新潮、体验中问题解决高。

4 、淘宝

( 1 )在线客服首页提供在线人工入口“小贴士”,清晰引导客户哪几类问题如何寻求服务最好(如在线不用等待,电话付费且等待多长时间等)。正式进入人工界面,右侧提供“热点问题”,左侧最下端提供“发送图片、保存留言记录、服务评价、声音提示” 4 个主要功能。

( 2 )人性细节

一是在线客服框半浮显示,既差异化淘宝网页整夜版面,也方便客户拖移。

二是同样提供消息框滚动提醒和关闭声音功能。

三是满意度评价,延续淘宝商品评论打星模式,客户接受度较高,且评价结束后客户关闭页面时弹框提示客户“是否离开页面”,将选择权交给客户确认,也是对客户服务的尊重,图 35 。

( 3 )淘宝人工:用语潮流、体验中问题解决率高;部分云客服兼职学生,体验时问题理解度和回答精度仍有一定提升空间。

5 、小结:在线人工作为最后一道服务屏障,直接决定客户最终体验感知。 PC 端服务框应全屏还是半屏、打横还是竖立?服务交互框整体页面风格如何结合企业形象来定?要为客户提供哪些功能键?在“看见式”交互中,如何契合人性,尽可能让客户“再省一点力”?如何将“选择权”尽可能交还给客户,更多尊重客户和让客户多些参与互动?满意度评价要如何“真实有效且有趣”?……

【启发】

体验京东、唯品会、小米和淘宝 PC 端在线客服,整体感觉是很多方面都走在国内在线客服的探索前沿,可以说“各具特色、各有风采”。在服务显性化和主动化上,四家都越来越显性;在分类上,唯品会的动态过程三步导引;在社区端,小米的“米粉文化”和产品互动论坛;在机器人上,淘宝的智能化问题导引和精确回答、京东的 JIMI 娱乐式探索、唯品会的“唯小宝”形象设计;在人工端,小米客服的朋友般真实和热情快乐,唯品会客服交互界面的 UI 设计和人性细节等,都令人印象深刻,对行业在线探索也有所启发。

1 、服务品牌化:好的服务应该是“具体形象的”(方便客户记忆、辨识和口碑传播),应该是“有内涵的”(能代表企业核心价值观,如唯小宝卡通形象)。点滴积累竖立的品牌形象可以作为企业核心竞争力(如唯品会将 7*15 人工客服作为公司五大核心卖点之一,在官网大力传播)。

2 、服务主动化和显性化:服务的价值体现会越来越明显。有远见的公司会重视并切实加大客服投入,尽可能为客户提供“显性化服务入口”和“主动化服务”(如某场景遇到问题时自动弹出服务入口等),后者对数据技术支撑和场景化设计提出更高要求。

3 、在线自助互助化:相对于热线,在线投产比效益提升的最大希望是“自助互助”。值得思的是:客户化原子知识库要如何“精确有效”?社区如何培育越来越多的“热爱客户”,如何增加客户互动和归属感?如何提升智能机器人的解决效率和娱乐度?

4 、在线人性化:互联网作为一种信息能源工具正促进“社会文明不断进步”,让商业重新回归人性。在 UI 设计、在问题分类导引、在交互界面功能键设计选择、在人工服务用语等等方面,如何契合人性持续优化?

5 、在线娱乐化:娱乐化时代,开心本身就是最大的理由!相对热线,在线多媒体手段更丰富,针对人体“五感”的立体化场景,为服务娱乐化提供广阔的想象空间?

6 、在线精细化:在线的本质仍是服务,在线人工的内里还是“呼叫中心精细运营的整体能力”。无论在线表象多么丰腴,不忘根本,人员、系统、流程等维度点滴积累的“呼叫中心整体运营力”,才是决胜基石!

呼叫中心的在线时代已然来临,前路可期!本文通过对京东、唯品会、小米和淘宝 PC 端在线客服的体验分析,提炼了 6 点服务设计思路,希望能对在线运营有所启发。而移动互联网趋势下,手机端( APP 和微信)在线客服和 PC 端同异如何?四家电商体验比对下又有何启发?后续有机会再行探讨。

文章刊载于【客户世界】11月刊, 作者所在单位为广东移动客户服务(江门)中心 。

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