从“曾经拥有”到“天长地久”
客户世界|史欣|2010-08-23
从“曾经拥有”到“天长地久”
——浅谈保险电销客户的接触管理
作者:史欣 | 来源:客户世界 | 2010-08-23
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近年来,在保监会的积极推动和各保险公司的共同努力下,保险行业的电话销售如火如荼、方兴未艾。许多公司开办电销的重要原因是电销作为保险公司的直接销售渠道,可以和客户建立更紧密的联系,从而提升客户资源掌控能力、客户服务水平和客户忠诚度。由于特有的销售模式,电销与客户的接触往往是“先闻声、后谋面”,销售和落地服务的分离,使得客户接触管理显得更为重要。所有公司都希望成为客户永远的选择,电话销售模式的特殊性,更决定了在客户接触管理上不仅要抓住机会,更要学会创造机会;不仅要用心,更要用情;不仅要脚踏实地,更要善于创新。只有这样,才能让客户从投保到续保、再到口口相传,成为电销的忠实客户,真正做到从“曾经拥有”到“天长地久”。
一、客户接触管理就象追求一场幸福的婚姻,电销不做“闪婚族”,要将天长地久的“婚姻”进行到底
想要给“婚姻保鲜”,必须抓好几个关键点:
(一)、一见钟情,抓与客户接触的第一印象。与客户的第一次见面非常重要,我们在工作中特别重视抓好与客户接触的第一印象。这就象恋人的第一次约会,良好的印象是深入发展的基础。在销售端,我们要求销售代表使用标准话术,礼貌大方,算费准确,我们的服务宗旨是“我的微笑客户听的见”;在落地服务端,送单是与客户的第一次接触,我们建立了严格的落地服务考核体系,对送单的速度和质量进行量化考核,保证与客户第一次接触的良好印象。
(二)、相濡以沫,建立客户维护周期。良好的第一印象是幸福生活的开始,诚恳交流、不断沟通才能加深理解。我们建立了“客户维护周期”理念。从客户投保成功到第二年保险到期日的一年中,通过一些服务的规定动作,提高与客户的有效接触次数,传递客户关怀理念,提升客户忠诚度。比如保单售出后的规定时间内进行客户回访;客户生日或节日送上祝福;在客户维护周期的规定时间内组织车友交流和其它特色活动;保险到期日前进行续保提醒等。通过一个客户维护周期中不同阶段的特色活动,将公司的关怀渗透于客户投保的每一阶段,增加与客户的有效接触次数。
(三)、患难真情,抓好快速理赔和理赔关怀。患难才能见真情,婚姻如此,客户服务更如此。电销投保非常方便,一个电话全部搞定,但出险理赔时,客户往往形单影只、不知所措。我们在电销发展过程中格外重视理赔服务,建立电销客户的快速理赔和理赔关怀机制。在公司的理赔网点建立电销客户的“绿色通道”,优先办理,我公司东营分公司理赔大厅的第一个通道就专为电销客户服务,电销客户非常骄傲和满意。在电销落地服务机构设立理赔协调员,在整个理赔流程中指导和协助客户办理。我公司沈阳分公司电销客户报案后,系统自动生成信息发送电销理赔协调员,协调员主动联系客户给予理赔指导,客户满意度非常高。
小结“婚姻保鲜”的秘籍:抓服务的第一印象、建立客户维护周期、做好快速理赔和理赔关怀。
二、客户接触管理就象纵横江湖的武林绝技,电销不想称雄一时,而要将武林盟主进行到底
要想做到笑傲江湖,必须具备以下绝技:
(一)、比速度,拼服务效率。行走江湖,不仅要比剑法,更要比亮剑的速度。服务亦如此,尤其是对更重视时间成本的电销客户,从某种角度来说,速度比价钱更重要。我们在落地服务中非常重视配送的效率,对配送时间有严格考核制度,通过严抓服务效率不断提升客户满意度。
(二)、比诚信,树立良好形象。江湖上风云再起,各路英雄为争夺武林秘籍而殊死拼杀,然而秘籍打开,四个大字赫然纸上:仁者无敌。一段时间,受社会上不法电销的影响,很多客户对电话销售模式心存顾虑。我们在与客户的接触管理上,坚持诚信经营,绝不误导客户、绝不诋毁同业;在呼出销售时,当客户明确表示没有购买需要时,绝不死缠烂打,充分尊重客户意愿。我们深知,公司的金字品牌是客户对公司多年诚信经营的最高认同,电销作为“不见面”的销售方式,更要倍加珍惜和爱护客户对我们的信赖,坚持诚信经营,树立良好形象。
(三)、比文化,追求客户赞誉。武林中经常有类似“扫地神僧”这样的武林高手,高深莫测、深藏不露,凭借深厚的内力和对武学的深刻理解,独步江湖。这样的人不出手则已,一出手必定震动江湖。因此,有内涵才是有实力。在运营管理过程中,我们非常重视企业文化建设和多种形式的员工培训,我们相信,只有员工全方位内在品质的提升,才能带给客户更好的服务体验。在这个团队里,我们提倡“追求客户赞誉”的服务文化。团队里最受尊重的不是业绩最突出的,而是受客户表扬最多的。
小结“独步武林”的秘籍:提高服务效率,树立良好形象,追求客户赞誉。
三、客户接触管理就象耐人寻味的文学作品,电销不想昙花一现,而要将经典进行到底
要想成为传世之作,必须具备以下要素:
(一)、有特点,注重服务“一招先”。每年新推出的影视作品和文学著作数不胜数,其中又有多少可以成为经典流传下来。综观这些传世之作,都有一个共同点,就是有令人难忘的看点。经典是不能复制的,服务也如此,需要有别于他人的特点。我们在客户接触管理中,倡导分公司结合本地实际,在标准化服务基础上推出有特色的、满足客户需要的服务举措。比如北京分公司推出的事故车托管服务、成都分公司推出的“交钥匙”服务,对于满足一定条件的客户,都可以提供上门接车等特色服务,真正做到服务“一招先”。
(二)、找灵感,服务要“与时俱进”。经典的文学作品都有独到的见解,既使是无数人探讨过的问题,也有与众不同的视角,我们往往叹服于他们的创作灵感。服务的道理也同样。在脚踏实地的做好客户服务的同时,要善于创新,给客户不同的服务体验。我们有很多分公司,在服务中不断发现客户需求,及时推出新的服务举措,比如多家分公司推出的代验车服务、移动出单车服务、车友俱乐部服务等,服务必须“与时俱进”。
(三)、重融合,服务整合很重要。经典的作品往往善于运用各种表现形式和表现手段,相辅相成、相得益彰。就象《阿凡达》,很好的运用了动漫、特效、真人演绎等多种手段,给观众很强的视觉冲击。科技的快速发展,给多种服务手段的交融提供了有利支持,我们注意到美国很多保险公司都借助iPhone平台为客户提供便捷的理赔和信息查询服务。我公司在客户接触管理中也非常重视电话、手机、网络等多种方式的整合,在业内率先推出了手机WAP网站,利用互联网推出了理赔信息查询服务,力求通过多种服务方式的融合,给客户提供更好的服务体验。
小结“成为经典”的秘籍:注重服务“一招先”,服务要与时俱进,服务整合很重要。
“曾经拥有”易,而“天长地久”难。百年老店、基业常青是无数公司追求的最高理想,而客户是实现理想的基石。只有真正意识到客户接触管理的重要性、常怀服务客户之心,才能真正做到“始于客户需求,终于客户满意”。
本文刊登于《客户世界》2010年08月刊,作者单位为中国人保财险电子商务部/电子商务中心。
责编:yangyining
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