开心网程炳皓:为了城市户口放弃读大学机会

客户世界 | 2015年7月13日 | 文库 | 评论已关闭 | 1120

||2009-09-24

< p style="text-align:center"> 开心网创始人兼首席执行官程炳皓

< p style="margin: 5px 0;text-align: center">开心网创始人兼首席执行官程炳皓

　　遗憾

　　为了城市户口放弃上大学

　　“中专最后一年，接触到了一门新课程——BASIC语言，突然感觉如鱼得水，终于找到了自己的兴趣所在。”

　　也许说出来很多人不会相信，风靡全国的开心网创始人既不是毕业于世界名校的镀金“海龟”，也不是声名显赫的EMBA出身，而是一个只有着中专学历的普通人。

　　程炳皓出生在北京门头沟的一户普通人家，父亲是工人，母亲是农民。上天给了他一个聪明的脑瓜，上学时他门门功课都很优秀，尤其是在逻辑思维极强的数学领域更是早早显露出过人的天赋。但那时家长最大的愿望就是能让他有个城市户口，初中毕业那年，目光并不十分长远的父母执意让程炳皓放弃上高中考大学的念头，转而去考中专，以便早些了了他们最大的一桩心愿——摆脱农村户口，成为一名城里人。

　　那时的程炳皓仅仅是一个好学生，对于自己的今后谈不上任何规划，单纯的认为实现父母的心愿才是做儿子最大的责任。所幸的是，中专最后一年，程炳皓接触到了一门新课程——BASIC语言，这让他突然感觉如鱼得水，终于找到了自己的兴趣所在，并立志要成为一个顶尖的程序员。在程炳皓眼中，“程序员是非常单纯的人，写程序不复杂，复杂的是这个世界。”

　　新浪生涯

　　两次受挫萌发创业想法

　　“我已经做到自己的极致了。体会到了在一个大公司里创新的困难。这条路被堵死了，那我只好自己去做一些事情。 ”

　　1991年毕业后，程炳皓在原子能研究院最初做的是打字员，不过程炳皓在计算机上的超常能力很快便被发掘，开始参与相关软件开发。1997年12月，程炳皓离开研究院，在随后的一年间换过5家公司。其中两家倒闭，一家老板跑掉，还被解雇一次。终于在1998年进入第五家公司新浪。从一个中专毕业的小程序员，到新浪网的技术掌舵者，程炳皓花了10年的时间。

　　在掉块砖都能砸到几个硕士、博士的IT圈里，学历低微的程炳皓只有用勤奋和实力来证明自己。仅仅一年后。他就从普通程序员晋升为制作总监，负责开发新浪搜索引擎。遗憾的是，此时纳斯达克资本市场遭遇寒流，新浪做出战略收缩决定，牺牲掉了程炳皓负责的搜索业务。同样的挫折几年后再次发生。新浪在2003年底决定在搜索引擎市场东山再起，开发搜索引擎“爱问”，2006年底，新浪一次高层会议上却决定终止这个项目，理由是百度已经很难再追上。

　　那时，程炳皓把全部的感情都压在了这个项目上，给自己和工作伙伴施加了难以想象的压力，他每天8点半到单位，对着电脑一工作就是12个小时，以至于罹患了严重的干眼症，眼睛一度看不清字，一进办公室心跳就会加速不止，但结果却是那么冷冰冰。程炳皓无法再承受被裁员的部下离开的身影，更不想让自己的几年辛苦就被一次会议轻松否决。“我已经做到自己的极致了，是公司从战略上考虑终止了这个项目，这让我体会到了在一个大公司里创新的困难。这条路被堵死了，那我只好自己去做一些事情。”两次重大打击，让这个每天朝九晚五，从未想过离开的保守人士终于下决心离开新浪，自己做老板。

　　起家

　　第一批用户是新浪员工

　　“我觉得人不应该把自己的快乐寄托在一个目标的实现上。生活中充满了抱怨、压力、猜疑，搞得很不愉快，人尽量让自己是开心的。”

　　2007年底，程炳皓从新浪辞职，拿着自己的全部家当300万元，带着6个人的技术团队成立了开心网。程炳浩告诉记者，“开心网”这个名字2007年就想好了。“我觉得人不应该把自己的快乐寄托在一个目标的实现上。生活中充满了抱怨、压力、猜疑，搞得很不愉快，人尽量让自己是开心的。”于是，开心成为最初的创意，程炳皓希望做一个这样的网站让大家在交流中真的能够得到开心。

　　“其实开心这两个字，还有另一个意思，你想开心吗？想就打开你的心，打开你的心，你就快乐了。我觉得开心这个词，很好地浓缩和概括了我们理想中的人生状态。 ”程炳皓说。

　　开心网的起家被认为是个奇迹，在几乎没有任何广告的情况下，靠口口相传，风靡白领圈。最顶峰的时候，用户的疯狂增长让程炳皓不得不一天买200台服务器。“开心网的第一批用户基本上都是我在新浪的同事和朋友，最初只有300人，但因为新浪的一些前员工目前都分布在很多知名企业中，为开心网占领白领市场冲锋陷阵。一传十十传百，发展越来越迅速。”程炳皓说，正是最初一批用户的优质性决定了后来传播的针对性。

　　植入广告

　　开心网上只能看到一线品牌

　　“不让用户反感，是我们最重要的原则。”

　　在技术上颇有自信的程炳皓，在广告营销上却是“后知后觉”。“开心网2008年3月上线，5月份奥美广告已经给我们打来电话，说要做广告。”但是，“还没有思想准备”的程炳皓拒绝了这个送上门来的机会，理由是害怕用户会感觉突兀。直到去年11月，程炳皓才招聘了两个销售人员，正经的做起了“买卖”。

　　程炳皓承认，直到现在，很多广告合作都是广告客户在推动，“客户拿着想好的方案找到我们。”因为这些广告主也是开心网的用户，所以对于广告要在哪里做，怎么做往往都有明确的目标。

　　“悦活”种植大赛曾经在白领中掀起一股狂潮。中粮创新食品有限公司将悦活果汁的品牌推广植入到开心网“花园”游戏中，举办线上的种植大赛吸引用户参与。开心网上的虚拟果汁受到追捧，换来的结果是刚刚上市的悦活果汁在一个月内销售业绩提升了30%。

　　程炳皓说，从第一个月的广告签单100万，到现在的每月几百万的广告收入，开心网的广告收入已经成倍增加，但并没有出现爆炸式增长。 “我们在这方面是非常谨慎的。”程炳皓表示，以前的互联网广告往往让用户很不高兴，这与开心网的“开心”宗旨背道而驰，因此，迄今为止，人们在开心网上只能看到和路雪、兰蔻、宝马等经过精心挑选的一线品牌的身影，“不让用户反感，是我们最重要的原则。”

　　未来

　　不急于商业化

　　“我想做的事情，并不是要赚多少钱。而是做一个很好的产品，被很多人用。”

　　在广告合作上的小心翼翼让已经拥有5000万用户的开心网仍旧面临盈利考验。在此之前，SNS网站一直因为缺乏坚硬的盈利模式而受到诟病。对此，程炳皓坦言，自己对于开心网何时能够盈利还没有预期。“开心网现在的阶段还不急于要商业化。”他表示，目前，国外同类网站的盈利模式包括广告和增值服务。在这两方面，开心网都在进行探索。“但是，我想做的事情，并不是要赚多少钱。而是做一个很好的产品，被很多人用。只要让他对越来越多的人有用，赚钱才是自然而然的事情。”

　　事实上，与盈利的压力相比，现阶段，如何用快速的创意来保证开心网的新鲜感，以防止用户的流失对于程炳皓和他的团队而言也许仍是最主要的考验。