14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1450

||2009-03-11

在金融危机中,城市电脑市场遭遇打击,因家电下乡而启动的农村电脑市场被视为一座待采的金矿。

  3月5日,全国推广家电下乡产品电脑项目招标结果出炉,共有21家企业参与投标,联想、方正、戴尔、惠普、宏碁等14家PC商顺利晋级,明基、华硕等7家厂商落选。共有183款电脑符合“下乡”资格,包括台式机产品有104款,笔记本产品60款。

  似乎一场盛筵即将开始。但联想集团副总裁刘杰却认为农村电脑市场前景光明,道路曲折。他向记者讲了一个故事:2007年,刘杰为首的团队在广东省清远市、英德县走访调研时,在一位专业种植沙糖桔的农村用户家里发现了一台满是灰尘的电脑。

  据该位农村用户介绍:他于2006年花了5000元购买了一台电脑,不久后这台电脑就基本闲置在家,原因是这台电脑只能玩游戏,没过多久他就厌倦了。刘杰建议说:“你可以上网,去学习更先进的沙糖桔种植技术。”

  这位农村用户回答:“我在网上找过,但是找不到特别有用、全面的技术。”

  刘杰接受本报记者采访时表示:“电脑下乡”涉及到产品、渠道、服务、培训、网络通信等方面的工作,不可能在短期内打开市场,中标厂商期望通过此轮采购进入农村市场达于乐观,农村市场需要长期耕耘。

  盛筵即将开始

  按照国家对下乡电脑的配置要求,CPU主频不低于1.2GHz,内存不小于1G,硬盘不小于160G,台式显示器不小于17英寸,笔记本显示屏不小于7英寸。同时,还需要预装正版中文操作系统,正版杀毒软件,使用期不少于1年,并配备键盘、鼠标等。

  几家欢喜几家愁,21家竞标,7家厂商落选,其中包括明基、华硕等厂商。一位电脑厂商接受本报记者采访时表示:落选原因有二,一是硬件标准不符合要求,二是产品型号过于单一,某些公司投标产品只有两款。与之对比鲜明的是联想、方正、戴尔、惠普、海尔、同方、神舟、浪潮、长城、满疆10家PC厂商,他们均以最大申报上限,即15款产品参与竞争标。

  宏碁负责公关的李晶在电话中向记者确认:宏碁有十款电脑中标。

  这些公司均希望通过“电脑下乡”推动农村电脑市场:五年是冻土,现在是荒地,电脑下乡后将成为高产的熟地。联想就为自己定下了这样的目标:未来3年,将信息产品、知识带进32万个行政村,让500万户农村家庭用好联想电脑。

  联想为此做了许多的准备,这些准备被称为一揽子“电脑下乡”计划。其中包括多个型号产品、相对低廉的价格、解决农村市场面临的独特问题、开发丰富的应用。

  刘杰介绍:联想专为农村用户量身定制了三大品类、十五款产品,三大品类即台式电脑、笔记本、时尚新潮的一体机电脑,价格则分布在2500元到3500元之间,加上13%的政府补贴,农民能买到质美价廉的产品。为解决农村电压不稳、雷雨天气所带来的影响,联想在电压宽幅、防雷抗涌、电磁兼容等方面都进行了针对性的开发。

  2月25日,清华同方发布了“红旗计划”,启动电脑下乡。该计划决定开通18列列车,线路包含北京至成都,上海至昆明,沈阳至深圳宁波至西安等线路。据同方估算,这18列车每天将停靠200多个城市、400余个站位,年运载旅客近5000万人次,年运行将达450多万公里。

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经
14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经
14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经
14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

< p align="left">· William J. Amelio辞任联想执行董事、总裁及首席执行官

·杨元庆成为联想首席执行官并停止出任执行董事会主席及继续留任为联想执行董事

·Rory Read获董事会委任为联想总裁及首席营运官

·柳传志获委任为非执行董事会主席

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

< p align="left">   据悉,08年第三季联想来自持续经营业务(不包括已出售业务)的综合销售额年比年下降20%至35.9亿美元。集团的毛利年比年减少48%,毛利率为9.8%。不包括重组费用600万美元,联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为9000万美元。第三季度股东应占亏损为9700万美元。

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14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经
  2月5日13时消息,联想集团公布截至2008年12月31日止第三季度业绩,净亏损9700万美元。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位,Rory Read被任命为新设立的总裁兼COO。[][]

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  同方股份有限公司副总裁李健航介绍:车厢内将包括海报、头片、台布、播音、票卡等多种品牌展示方式,同时,同方还建成了“移动产品体验厅”,在每辆列车上设立独立的产品体验区,让旅客可以现场亲身体验其不同的产品。

  记者采访获悉:戴尔、惠普、海尔、神舟、浪潮、长城、满疆、宏碁等公司也将启动相应计划。

  联想的下乡经

  电视、洗衣机、冰箱等家电产品下乡(进入农村用户家里)已经十余年,但电脑下乡最早只能追溯到五年以前。刘杰表示:五年前,农村电脑市场还是一片冻土,五年过去了,农村电脑市场并不像农村家电市场那么成熟,虽已解冻,却仍是待垦的荒地。

  据刘杰介绍:五年来,联想踏遍了全国13700多个县镇,为2000多万农村群众普及电脑知识,为农村用户定制300余款电脑。联想提供的数据显示,联想家用电脑在县级及以下市场的份额达到42.4%,是第二位品牌的6倍。

  在农村电脑市场耕耘时间长达5年联想并不觉得农村市场风景独好,刘杰认为是一片充满荆棘的土地。

  首先是价格问题。大部分农民提电脑都会说:“太贵了,买不起”,2008年国家统计年鉴数据显示,我国农民平均年收入是4100元,而目前城市里电脑的平均价格大约是4700元。刘杰说,这意味着大多数农村用户,一年的收入也不能购得一台电脑。

  其次是不会使用:农村用户对电脑软硬件缺乏了解,电脑知识亟须普及。联想曾遇到这样一件事:一位农村用户遇到使用问题,打电话给售后服务热线,客服人员指导他打开桌面的一个文件。那位农村用户回答说:“我的桌面上没有文件,就有一个茶杯。”

  此外还包括缺乏针对农村市场的应用,销售渠道不通畅、维修服务不方便等三大问题。联想四川南充服务站一位服务人员接到一位用户的报修电话。服务人员第二天就前去提供上门服务,结果来回车程有8个多小时,中间还换了三次车。

  在中国农村电脑市场,联想是布局最完善的公司。电脑下乡,那些中标厂商也将遭遇联想在农村面临的问题。

  拓荒农村市场

  因为金融危机,联想、戴尔、惠普、宏碁等国际厂商的欧美业务都面临增长乏力的困境,特别是商用客户市场。在中国市场,出口收缩也开始重挫企业采购IT设备的积极性,金融危机也使中心城市及一、二级城市电脑市场受到打击。

  尽管县、乡市场及农村市场还是一块待垦的荒地,但在金融危机的严冬中,却成了唯一的希望。此前,因为渠道、服务、培训等问题,一些PC尚存观望心态,因为政府倡导的电脑下乡,观望的PC厂商们亦决定冒险一博。

  刘杰认为开拓农村电脑市场最重要的是针对农村用户开发“适农应用软件”,能够全面满足农村用户的多样化需求。联想此次中标的电脑中,包括名为“致富信息通”的农业信息知识库,内容涵盖农、林、牧、副、渔等各类农业信息。

  农业信息是第一应用,教育则是第二应用。联想中标电脑中包括“联想100分学校”。这个网络学习辅助平台整合了“101网校、新东方英语”等众多教育机构的资源。

  娱乐则是第三应用。联想为产品加装了“联想娱乐地带”,农村用户可欣赏电影大片、体育赛事、综艺节目等万余部影音素材。

  为解决农村用户电脑知识缺乏的问题,联想为产品配备了网络服务通、一键恢复、一键杀毒等设置,帮助用户系统维护与升级。

  刘杰还透露:联想将建设700家集销售、服务、培训、宣传、产品体验于一体的县级“地标店”,将延伸7800家渠道销售网点,覆盖32万个行政村,逐步实现让用户能在一小时车程内,购买到联想电脑。新认证3万名店面销售工程师,为用户提供专业贴心购买指导。

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< p align="left">· William J. Amelio辞任联想执行董事、总裁及首席执行官

·杨元庆成为联想首席执行官并停止出任执行董事会主席及继续留任为联想执行董事

·Rory Read获董事会委任为联想总裁及首席营运官

·柳传志获委任为非执行董事会主席

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

< p align="left">   据悉,08年第三季联想来自持续经营业务(不包括已出售业务)的综合销售额年比年下降20%至35.9亿美元。集团的毛利年比年减少48%,毛利率为9.8%。不包括重组费用600万美元,联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为9000万美元。第三季度股东应占亏损为9700万美元。

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经

14家PC下乡起航 联想副总裁刘杰大谈农村经
  2月5日13时消息,联想集团公布截至2008年12月31日止第三季度业绩,净亏损9700万美元。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位,Rory Read被任命为新设立的总裁兼COO。[][]

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