专访Salesforce CEO：微软不值一提
||2008-12-11
Salesforce.com首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）本周一在纽约来了场云计算“秀”。会场里，摇滚音乐震耳欲聋，名叫“不用软件（No Software）”的吉祥物四处游荡。
除了听到一堆天花乱坠的宣传之外，通过该公司两个半小时的介绍以及和Benioff的面对面采访，我在这里还是有不错的收获。
Salesforce和谷歌的合作越来越紧密，他们宣布了一套工具和服务，可以让Force.com上面的开发者基于谷歌应用程序引擎（Google App Engine）平台写代码。（Salesforce.com的客户已经可以使用多个谷歌应用服务，包括Gmail，Google日历等，这些应用可以与Salesforce.com的CRM应用紧密连接起来。）
Salesforce的活动上做了一个演示，哈拉斯娱乐公司（Harrah’s Entertainment）在网络上提供了模拟轮盘赌游戏，这个游戏可以装在客户的iGoole页面上，客户玩游戏赚的“奖金”同步到哈拉斯在Salesforce的应用上，可以用于预定该公司提供的服务。
Salesforce把它与谷歌、亚马逊网络服务，Facebook，以及其他纯粹在线提供软商之间的合作定义为松散的联盟。那么，现在大家互相整合功能、应用和其他服务，将来这些云计算合作伙伴会不会合并或者产生更直接的竞争呢？
贝尼奥夫说，可能不会。“我们不会像微软一样，我们不会控制一切。”
Salesforce在大型应用领域的竞争对手，比如SAP、甲骨文（Oracle）以及微软，是不是就是SaaS提供商最大的威胁？
贝尼奥夫提到了Oracle首席执行官拉里·埃利森（Larry Ellison）。“当你看到他跳出来强烈地反对云计算，你就知道他是多么担心。”贝尼奥夫表示。他还指出，埃里森热衷于学习《孙子兵法》，那里面有个词叫“色厉内荏”。
值得注意的是，埃里森是贝尼奥夫在Oracle时的前任老板，拥有Salesforce的一大块股份，所以当Benioff忙着攻击微软和SAP时，不会那么快对旧主反戈一击。
攻击微软是贝尼奥夫最喜欢干的。对于微软所宣称的，五年之内要让在线版本的收入占到Exchange、SharePoint、CRM应用业务的一半，贝尼奥夫嗤之以鼻：“他们五年前不就这么说过吗？”
贝尼奥夫说，只有当微软从零开始重写其应用的网络版时，他才会觉得有点意思。如果微软重写Hotmail的网络版本，并且提供一个企业版，“那他们才算进入这个市场”。或者，当微软的另外一个“现金牛”产品Excel提供完全的新的网络版本，类似Google Spreadsheets，那时候他们才会引起注意。
“微软的现金牛早就得了疯牛病。 ”贝尼奥夫半开玩笑地说，他对自己的新幽默很满意。“他们活不了多久了。”（不过，如果我没记错的话，SharePoint，微软的新软件产品线之一，比整个Salesforce.com还要大，Salesforce的收入大概也就10亿美元。）
现在， Salesforce已经不仅仅提供销售自动化应用软件——还在销售Force.com的“平台作为服务”以及其他应用程序，比如知识创新工具。那么，Salesforce.com的名字岂不是已经超出了它的表面价值了吗？
贝尼奥夫会考虑将Salesforce.com改名为Force.com吗？显然不会。
“CRM仍然是我们的杀手锏。” 他说。像戴尔这样的客户最初只是用了销售自动化软件，后来也开始知识管理和其他Salesforce应用。
更重要的是， Salesforce.com的品牌资产已经超越了表面文字——就像《信息周刊》一样（指Informationweek并不是字面上所理解的技术媒体，而是更广泛的商业科技媒体，译者注），贝尼奥夫指出。
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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