走向成熟的思远人才定制培养模式
客户世界|金种子|2008-04-23
在过去的2007年，IT职业培训市场发展得更加理性和成熟，而在2008年，各大IT培训机构的工作重心将从外部的市场营销和跑马圈地等环节转变成更专注于自身核心竞争力的培养与打造，更直观地说，品牌IT培训机构已经不再单靠自身规模被动吸引生源，而转向为不同的目标群体“量身定做”，职业培训以就业为导向的思想十分明确。
IT基础人才缺口
随着IT行业在我国的快速发展，IT领域对于基础人才的需求量越来越大，未来几年，我国呼叫中心、IT产品销售、IT服务外包和软件外包等行业对于人才的需求将持续旺盛。思远人才行业合作中心的蒋非石主任介绍说，企业需要专业基础与项目实践能力兼具的人才，但从目前社会招聘的人才情况来看，应届毕业生虽然具备一定的理论知识，但缺乏实际操作能力。其次，应届毕业生甫入社会，对职业生涯缺乏清晰的规划，对自身缺乏准确的认识，低端的外包岗位他们不能接受。从而导致企业招不到稳定合适的人。
“金种子”IT基础人才规模化定制
一方面是人才缺口不断增加，一方面是对人才素质的严格要求，如何解决这一供求矛盾呢？
2007年，震旦公司与思远人才合作，定制了28名服务工程师和45名销售工程师人才。思远人才根据震旦公司的要求招生，并派遣资深技术教师深入企业进行调研，结合企业的岗前培训制定了培训课程。经过3个月的强化培训，这些学生进入震旦各分公司投入了工作。
据了解，思远人才的定制培养，是在拥有一套专业知识教学体系的基础上，根据企业的实际需要来制定的。培训的师资除了自己的专职人员外，所定制企业的相关负责人也是培训的主讲人。震旦公司方曙平经理就已经被聘为思远人才的学术顾问组专家，双方在2008年将持续进行一系列的人才定制培养合作。
走向成熟的“金种子”
目前，人才定制越来越受IT领域企业关注，接受度也越来越高。思远人才作为一家基于自有培养体系的人力资源服务机构，自2004年推出“金种子”人才定制培养模式至今，在业界获得了良好的口碑，受到了用人单位的好评，业务已覆盖到北京、上海、武汉、深圳等全国12个主要城市。这主要得益于“以企业需求为导向”的培养思想，思远人才发挥自身在教育资源和专家顾问团队方面的优势，与企业在教学研究、项目实施、人力资源等方面的优势资源全面结合，并与企业联手建立了“万人职场模拟仓”，基于企业真实项目，在强化专业技术的同时注重职业素质培养，合力打造实用型、工程化的IT职业人。
据了解，3月31日，震旦“金种子”在思远人才培养基地思远智谷再次开班。思远人才“金种子”定制培养模式经过4年的探索和历练，逐渐走向了成熟。
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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