诺基亚通过整合组建中国最大移动通信企业
||2004-10-13
诺基亚通过整合组建中国最大移动通信企业
全面增强在华生产基地全球竞争力
作者: | | 2004-10-13
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盛世重组: 诺基亚打造手机制造“超级航母”
10月13日,在深圳举行的第六届中国国际高新技术成果交易会上,诺基亚(中国)投资有限公司副总裁邓元鋆先生宣布:诺基亚在华四大生产型企业的整合及在此基础上组建新公司的工作取得决定性进展,已与所有中方合作伙伴达成协议,通过国家及地方政府有关方面的审批,按有关规定进入公示期。新公司将于2005年初正式投入运营。据悉,新成立的公司将成为中国最大的外商投资企业之一,中国移动通信行业最大的制造和出口企业。业内人士语,诺基亚此举是在华跨国企业首次进行跨省市、大规模整合的有益尝试,是诺基亚在中国发展的重要里程碑,可以有效增强诺基亚在华生产基地的全球竞争力。
随着移动通信市场的发展变化,为了全面提高诺基亚在华企业的整体竞争力和运营效率,2003年3月,诺基亚与合作伙伴共同做出了一个重大决定,对诺基亚在华的北京首信诺基亚移动通信有限公司、北京诺基亚航星通信系统有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司和诺基亚(苏州)电信有限公司4家生产型合资企业进行整合,并在得到国家有关机构批准后,将其组建成为一家外商投资的股份有限公司。
据悉,新公司总部位于北京经济技术开发区,是在北京首信诺基亚移动通信有限公司基础上,以吸收、合并方式进行整合而成,目前在北京、东莞、苏州的合资公司将成为新公司在上述地点的分公司。新公司的产品涵盖了移动电话和网络设备,形成了完整的产品线。此次整合可以有效地优化现有诺基亚在华企业资源配置,由过去多个管理平台改为统一的管理平台,提高了运营效率,降低了管理成本,最终将扩大诺基亚中国生产基地的产品生产效率和竞争力,提高产品出口份额。这一举措的实施是诺基亚本地化战略走向深入的重要实践,意义重大。
本地化:诺基亚的战略选择
作为一个世界著名的移动通信跨国企业,其考虑问题的出发点和落脚点同样是站在全球社会、经济发展的背景之下。面对全球这一统一的大市场诺基亚有独到而深刻的理解。90年代以来, 诺基亚在包括中国在内的一些国家建有9个手机生产基地。诺基亚在这些关键国家积极实施本地化战略,努力实现包括生产、研发、采购、出口乃至人才就业、税收等的本地化。诺基亚深知,只有根植于当地,通过生产、出口, 扩大就业机会,提高税收等,才能成为所在国家的优秀企业公民,实现共赢、多赢,才能使企业保持可持续发展的动力,使企业健康发展。这样做的结果,最终体现在在一个统一大市场面前,实现统一研发、统一采购、统一人才使用,从而使诺基亚立于不败之地。
基于此,进入中国市场之初,诺基亚就坚信:本地化将成为诺基亚决胜中国,进而根植于中国的加速器。从生产、研发到人才培养,诺基亚在中国长期发展的承诺是不断推进本地化进程,吸纳优秀的具有全球竞争力的本地人才,在中国建立起稳固的市场地位,并在出口和纳税方面积极回报中国社会。
近20年来,中国作为全球战略性市场和重要生产基地,诺基亚在中国的目标是:成为核心业务领域的领导者并保持持续增长,成为政府、运营商和消费者首选的合作伙伴,并成为最佳雇主。诺基亚如今在中国已基本实现了生产本地化、采购本地化、研发本地化……
生产本地化:主要产品均可在中国生产并大量出口
据商务部日前发布的统计数字显示,今年前7个月中国手机出口量已达7341万部,累计金额71.5亿美元,这其中以诺基亚等在华跨国企业所占份额居多。中国已成为世界最大的手机生产国和出口国。
现在,中国作为诺基亚全球主要生产基地,诺基亚所有主要产品从GSM手机、CDMA手机到基站、宽带设备等均可在中国生产,并大量出口到欧洲和亚太地区如澳大利亚、新西兰、德国、新加坡、马来西亚等国家。
诺基亚在中国的生产是以合资公司为载体展开的。从20世纪90年代开始,诺基亚在北京、苏州、东莞等地建立生产基地,成为当地重要的投资、出口、就业和纳税的企业。这些企业均已通过ISO9001国际质量认证,其产品均完全符合诺基亚全球质量标准。随着诺基亚在中国的业务拓展,针对通信行业产业链的状况,诺基亚敏锐地认识到需要借助供应商的力量实现深层次的本地化。
2000年初,诺基亚决定在北京经济技术开发区兴建世界级的移动通信生产基地——星网(国际)工业园。该园区以北京首信诺基亚为核心,吸引了国内外近20家主要手机零配件厂商和服务提供商,带动了超过100亿人民币的投资,共同组建完整的产业链,整合资源和优化配置,目标是实现零库存运作和规模经济。目前,星网工业园已成为北京最大的外商投资项目之一,创造了12000多个就业机会,2003年出口额达10亿美元。
采购本地化:2003年在华采购超过150亿元人民币
在诺基亚生产本地化的进程中,本地采购扮演着十分重要的角色。从1999年开始,诺基亚移动终端和网络设备生产过程中所需材料就已经通过位于北京、苏州和东莞的生产基地,实现了本地采购。在随后几年的发展中,诺基亚本地采购的全国性网络逐渐成熟,也带动了一批国际知名的供应商来华投资建厂,共建更快更灵活更便捷的产业供应链。诺基亚本地采购的规模不断壮大,仅2003年一年,诺基亚在华采购金额就已超过了150亿元人民币,诺基亚在中国的产品中本地采购零部件超过60%。
同时,诺基亚还抓紧对本地采购流程的管理,联手国际知名物流管理服务提供商,在北京和东莞建立移动终端物流中心,逐步实现由第三方管理服务提供商暂存货物。2004年4月,负责网络产品物流运作的首个诺基亚亚太区集成配送中心落户苏州工业园区。该中心的建立标志着中国已经成为诺基亚全球物流、供应链的重要组成部分。诺基亚将把其在物流管理领域的丰富经验带给本地合作伙伴,同时也把更多的中国企业和产品带向全世界。
研发本地化:诺基亚全球销量40%的手机在中国研发
对于移动通信而言,研发始终是必不可少的一环。诺基亚在中国设有5个研发机构,拥有研发人员600名,超过90%的研究人员来自中国。诺基亚于1999年在北京成立了产品开发中心,致力于设计研发适合中国市场的终端产品,是诺基亚全球四大手机产品研发中心之一。
日前,诺基亚宣布全面拓展在华研发活动的规模。其具体内容是:第一,进一步加大在中国研发新手机的规模。诺基亚移动电话业务集团全球销量的40%的手机将由诺基亚北京产品开发中心开发;第二,在中国建立博士后科研工作站,为中国的优秀学生和顶尖研究人员提供综合的教育和研究机会;第三,在北京建立CDMA研发机构;第四,建立企业级的技术平台机构,为十所大学提供Symbian移动终端操作系统技术知识传授。同时,在3G方面,诺基亚积极参与在中国进行的第二期3G场外测试。
诺基亚在中国的研发内容涵盖了从研究到产品、从终端到基础设施、从技术到解决方案的全方位领域。诺基亚致力于在中国的长期发展与合作,不仅针对本地市场设计研发新产品,也非常注重未来通信系统和先进的用户界面的研究。几年来,诺基亚北京产品开发中心不断推出多款在中国乃至亚太和全球取得成功的产品,包括:诺基亚5510i、诺基亚3350、诺基亚3610、诺基亚2100、诺基亚6108、诺基亚3108、诺基亚2300等。最值得一提的是诺基亚专为中国市场研制的首款翻盖、手写输入手机–诺基亚6108,在上市4周的时间内就取得了市场销售前10名的骄人业绩。
截止到2004年8月,诺基亚在中国的专利申请已经达到2100余项,其中500余项已经获得了授权专利。诺基亚已经与北京邮电大学、中国科学院、清华大学、中国教育科研网、信息产业部电信研究院等国内20多家领先的研发机构建立了广泛的战略伙伴关系,合作完成了60多个项目,发表了300多篇学术文章。
春华秋实:本地化之路越走越辉煌
从20年前诺基亚在北京设立代表处,发展到今天诺基亚在中国建有5个研发机构和4个生产基地,办公机构遍布全国,拥有4500多名员工,其中95%以上人员为中国员工。中国已经成为诺基亚全球客户及运营五大战略市场之一,北京已经成为诺基亚全球唯一一个集地区总部、研发中心、制造基地于一地的“三合一”地区。犹如一棵幼苗长成枝繁叶茂的参天大树,诺基亚在中国的发展令人感慨不已。
据介绍,截止2003年诺基亚累计投资额已达到17亿欧元;诺基亚在中国的销售总额2003年达到20亿欧元,全年出口额达到17亿欧元,占中国手机出口量的35%;连续3年位居中国通信行业、外商出口企业之首。近4年累计出口额达到80亿欧元。诺基亚连续两年被评为“中国最受尊敬的企业”(《经济观察报》)。
诺基亚在本地化方面的不懈努力已经取得很大成功。据第三方调查机构提供的数据显示:截止2004年上半年,诺基亚赢得中国整体手机市场份额第一,成为消费者首选的移动电话品牌。诺基亚凭借在全球和中国的产品开发实力,不断向市场推出为中国消费者量身订做的手机产品。据统计,在中国手机销量排行榜前10位的机型中,诺基亚一直占据着5个以上席位。特别值得一提的是,诺基亚的本地化实践对于中国企业走向世界提供了有益借鉴。相信在不久的将来,经过整合后的新公司随着综合实力的提升及竞争力的提高,诺基亚本地化之路必将越走越宽广,越走越辉煌。
中国通信新闻网
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