观念人才投递制约数据库营销
客户世界|陈文毅|2007-08-22
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传统的营销方式正在被越来越多新涌现的营销方式所代替,数据库营销走入更多中小企业的视线。
在前不久结束的全国中小企业创新与发展成果展览会上,邮政展区共接待参观者上万人次,有意向与邮政深入洽谈的244家客户中,数据库商函客户达113家,占了将近一半。
数据库营销,目前需要解决哪些问题呢?
首先,解决观念的问题。在前不久召开的全国邮政工作电视电话会议上,刘安东同志表示,建设有址信息数据库将是中国邮政一个很有开发潜力的市场机会。他说,数据库营销最能体现邮政优势,但目前尚未形成规模,这将制约函件业务的发展后劲;数据库、营销体系和投递质量是数据库商函发展的三项关键因素,缺一不可。
低成本、高效率、针对性强,数据库营销特有的优势逐渐为人们所知。相比欧美发达国家已逾30年的发展历史,数据库营销在我国近几年才走进市场。短暂的历史,意味着挑战,更是机遇,因为,将有更大的市场空间在等待我们。
关键是必须解决观念上的问题,充分认识到数据库营销是邮政函件业务未来发展的方向,做大函件业务,就必须做强做大数据库营销。数据库营销是一项专业性很强的工作,并不是简简单单地把名址搞到手,出卖这些名址来换取对方寄发函件。如果我们是这样认识数据库营销的话,未免简单化了。数据库营销是利用数据库中的各种信息,为客户提供一整套营销实施方案的方法,我们一定要充分认识这一点。
数据库营销是邮政部门近些年才发展起来的一项新型业务,各级领导尤其是“一把手”一定要重视这项工作的开展,要积极总结实践过程中的经验和教训,尽快地把这项业务做强,同时,促使商函业务迈上新的台阶。
其次,解决人才的问题。邮政发展数据库营销关键是缺乏相应的人才。数据库营销不是推销,不能用传统的方式向用户推介,也有别于过去的关系营销,关系只能引路,项目的成功关键是靠方案、靠数据,只有主动站在客户的立场上,为客户提供最好的方案,为客户创造价值,被客户认可和接受,才能为企业创造价值。
从目前情况看,人才的缺乏是数据库营销发展的瓶颈。一是缺乏数据库的管理和维护人员,二是缺乏数据的整理和分析人才,三是缺乏数据库营销人才。
目前,各地邮政都在下大力气建设商函专职营销、策划设计和数据维护三支队伍。一些地方引进了专业人才,加强数据库营销的发展力度;不少地方,为发展数据库营销队伍,对营销人员和相关领导进行业务培训,这些都是解决人才短缺的很好方法。总之,一定要加强人才队伍的建设,使之发展有后劲。
第三,解决市场规范的问题。不难发现,全国有极个别局为了单纯追求业务收入规模,在发展业务时不注意甄别,与一些非正规的所谓的大中专院校合作商业信函项目,使一些不明真相的学生和家长受蒙骗,邮政企业的声誉受到一定的影响。
一些卖假货、假药的企业也看准了百年邮政的信誉和商业函件物美价廉的实惠,选择了数据库营销。他们或许出的价更高,谈成功的可能性更大,但如果将这样的劣质客户引进到邮政的数据库营销中,必将影响邮政品牌,为函件业务的可持续发展留下后患。
所以,规范市场行为,引进优质客户,应予以充分的重视。
第四,解决宣传的问题。要在企业内部宣传和使用数据库营销。实事求是地说,有不少管理人员以及业务人员,甚至包括营销人员,对数据库营销了解不多,学习不够。事实上,数据库营销同样可以用在邮政的客户中,可以做绿卡账单的试点、寄发邮政业务宣传和服务质量征询意见函、宣传“三农”产品和进行商务汇款、短信业务的营销。
要走出绿色围墙,加强对外宣传数据库营销。只要走出去,就会发现,市场空间非常大,关键是我们的宣传跟不上,客户不了解就不会使用。对银行、保险等公司、行业,我们应该主动宣传,主动帮助他们通过使用数据库卖商品、卖服务、传递公司信息、进行渠道管理、收集顾客情报、联络顾客情感等;对农村养殖户、种植户、运输户、农产品基地、农家乐,要为他们量身定做农村数据库营销方案。
第五,解决客户认证的问题。随着人们依法维护自身权益意识的增强,对数据库中涉及的个人名址信息应得到客户认证的问题,应提到议事日程上来。
早在2005年,全国政协委员就提出异议,认为家庭地址、电话等属于公民人格权的一部分,邮局作为提供邮政服务的公共企业,不得未经权利人准许向任何第三人披露有关人格权的信息。
数据库的建设和营销,一定要有客户的授权。目前,对客户的信息进行认证可以通过邮政窗口,可以通过问卷形式进行。尽管这项工作正在做,但还做得不够,我们还要加强对已认证数据的维护和技术管理手段,在对方认证时拒绝收到商函的客户,一定不能再寄商函,否则,输官司的可能就是我们邮局。
第六,解决投递的问题。投递不到位,已经成为影响数据库营销发展的一个关键因素。究其原因,除因我们的数据库数据由于缺乏维护造成数据陈旧以外,还与投递工作未得到足够重视、投递员对商业信函投递不认真、投递考核办法缺失等有直接的关系。另外,收件单位或收发室等对商函的“另眼”看待,也是一个重要的原因。
因此,我们必须加强对投递工作的领导,优化投递员队伍,强化对投递工作的检查指导。同时,我们还应加强对收发室等直接接触投递信函部门的宣传,告诉他们,商业信函也是受法律保护的邮件,不得随意丢弃或损毁。
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