《全媒体运营师》序言：客户契动的未来
正值庚子年岁末，一个人在清冷的北美大陆“闭关”。每月阅读10多本各类闲书，每月跑步超过160公里。从1998年误打误撞进入客服这个行当开始，伴随着这个行业的发展“一路狂飙”20多年，干了自己认为有意义的几乎所有的事情，一度甚至有了志得意满的感觉。突然就这样停下来了，因为突发的疫情，也因为人生的种种变化。于是，各种念头就涌了进来，该是认真反思的时刻了！
“过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得。”
国内相关领域的发展起步于CTI(computer telecommunication integration，计算电信集成)技术的应用和发展。自20世纪90年代开始，北京邮电大学的宋俊德教授率先引入了CTI的概念，并且组织开展了大量的研究工作；随后的2000年，业内第一个媒体平台 “CTI论坛”诞生。以“电信九七工程”为标志，Call Center(呼叫中心)作为CTI技术最核心的应用之一开始了快速的建立和发展，这是一个技术推动市场的发展阶段，边研究边实践，并且快速形成产业基础。
然后，行业先行者们迅速发现：建设一个客服系统其实是比较容易的，而管好用好这个平台则绝非易事。行业开始反思推广CTI技术应用的初心，于是，呼叫中心运营管理转而成为行业发展的核心。大规模的从业人员岗位培训及后续的管理咨询项目从2000年大量涌现，行业知识亟待总结和沉淀，于是《客户世界》杂志于2003年1月创刊，CC-CMM标准于2008年正式推出，培训教材和管理图书从零起步，快速发展。
行业快速发展了20多年，迎来了“数智化时代”，人工智能技术在数字化基础相对良好的客服场景首先取得应用突破，我们正式进入全行业的“人机耦合新时代”。因而，我们再一次对原有业务体系进行重新的思考和定位，“customer engagement” 的行业新定位成为主流共识。
20多年，转眼一瞬，却是一个小小的轮回。
“不惊，不怖，不畏。”
人工智能技术的快速突破，首先带来的是对自己安身立命的饭碗是否会很快被取代的担忧和恐惧。而我以为：这恰恰是行业发展真正进入良性循环的重要拐点。
那些可以被AI(artificial intelligence，人工智能)机器人取代的岗位一定是处理标准化、结构化业务的简单低端工作；而那些需要社会阅历和工作实践经验的岗位反而会变得越来越抢手。低端岗位的简单重复性工作逐渐被机器人取代，高端岗位的技能训练则必然会得到进一步的加强，以配合员工职业生涯的跃升。
而这一轮新的行业跨越跃升，核心动因是数字化和智能化，主要方向是人机协同和渠道创新。这也是我们为什么会首先推动“客服域人工智能训练师”和“全媒体运营师”岗位技能认证项目的重要原因。
这是一个新的长征，因为无我，所以无畏。
“应云何住？云何降伏其心？”
不管时代怎么改变，商业世界里总有一些基础的原则是不会改变的。比如说为客户创造价值，而这个又可以分为三层基本的能力：建立连接，优化体验，实现价值。
随着技术的快速迭代，移动互联网在经历十年发展后即将迎来下一波升级，进入全真互联网的时代。虚拟世界和真实世界的大门已经打开；无论是从虚到实，还是由实入虚，都在致力于帮助用户实现更真实的体验。
从消费互联网到产业互联网，互联网细分到已完全打开的客服业务场景，我们又进一步提出了服务互联网的概念。从实时通信到音视频等一系列基础技术，我们已做好准备。计算能力的快速提升，必然会推动信息接触，人机交互的模式将发生更丰富的变化。
这是一个从量变到质变的过程，意味着线上线下的一体化，实体和电子方式的融合。通信、社交正实现“视频化”，如视频会议、直播等的崛起。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动，游戏也在云化。
技术基础已经具备，业务场景已经完全打开，接下来的核心必然是对平台和工具的掌握和运营管理能力的改善。而符合这个未来趋势的这群核心骨干，我们称为“全媒体运营师”。为了迎接好全行业的这一次新的变革浪潮，我们认真组织了写作团队，全力以赴付出自己的努力。
是为序。
赵 溪
客户世界机构创办人，CC-CMM标准组织主席
2020年12月于美国普林斯顿
基本信息：
书名：《全媒体运营师》
出版： 清华大学出版社
书号： ISBN 978-7-302-58139-0
定价： 68.00
作者： 赵溪，张艳，胡仕龙
购买方式：
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编辑：夕照寺
希望麦田守望者，客户世界洞察者。
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