推动企业跑起来

    |     2015年7月14日   |   2015年   |     评论已关闭   |    1879

客户世界|田同生|2015-07-14

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最近,有三条关于企业跑步的信息引起我的关注。

一条来自“伯克希尔•哈撒韦公司”。伯克希尔公司是由沃伦•巴菲特于1956年创建的,是美国一家世界著名的保险和多元化投资集团。包括股东、员工和市民在内的2000余人参加了5公里的跑步。优胜者们获得了由沃伦•巴菲特亲自颁发的奖品。不仅如此,据说82岁的沃伦•巴菲特在选择接班人的标准上,都加上了能不能跑马拉松的标准。最热门的两位接班人,泰德•韦斯勒的马拉松最好成绩为3小时1分钟。托德•康姆斯的特长是铁人三项全能运动,但他5公里跑步的最好成绩是22分钟。此外,伯克希尔•哈撒韦公司的董事中有一些是跑步健将。Steve Burke在波士顿马拉松比赛中跑出2小时39分的成绩。Charlotte Guyman的马拉松最好成绩是3小时37分,Sue Decker在纽约马拉松比赛中的成绩是3小时36分。

另一条来自“万科集团”。近日,据万科集团监事周清平先生透露:从2012年开始,不到两年时间万科长跑协会在各地产公司已成立32个分会,协会成员超过2000人,物业是全员长跑,目前集团内完成全程马拉松人员28人,长跑活动已成为万科最受欢迎的运动,下一个目标是实现万科集团跑全程马拉松员工超过100人。据步频140的信息,万科集团总裁郁亮的10公里最好成绩是44分17秒。有三位副总裁跑完全程马拉松,分別王文金、张旭和毛大庆,其中王文金的马拉松成绩在4小时以内。监事周清平的马拉松成绩是3小时22分。万科人自嘲万科集团是运动员有限公司,还印成T恤穿着身上。
第三条来自“北京马拉松”新浪微博。据称, 2013北京马拉松“企业跑”体验计划火爆开场。为了将马拉松精神与企业团队建设完美结合,北京马拉松组委会将为特定企业提供更为周到的服务。2012年北京马拉松首次开设企业体验跑项目,共有9家企业参与。

这三条信息说明,“企业跑”真的要开始火了。
有人说,跑步是个很私人的事情,和企业无关。其实不然。
在《天生就会跑》一书中,我们看到“长跑这项运动长盛不衰,是因为它无可替代:它是人类能够生存下来,分布在地球各个角落的基础。奔跑可以带来食物,也可以避免自己成为食物。可以找到心仪的伴侣,一起追寻新的生活。你必须爱上跑步,否则就不可能活下来,更不可能有机会会爱别的东西。”与近代企业不同的是,远古时期的跑步组织者是一个个的原始部落。而公元2500年前从马拉松跑回雅典传递胜利消息的希腊士兵费迪皮迪兹,他的跑步承载的是军队和国家的使命。
我记得在6月21日所参加的“2013北京-城市乐炮赛”中有这样一个环节,那就是所有参加比赛的企业,都要在一块“城市乐跑倡议书”背景板上签字。

倡议书不繁琐,仅有简简单单的三条:
“一、将员工的健康运动纳入管理要求。
二、积极为员工创造、改善健康运动的环境与条件。
三、发挥个人和机构影响力,带动城市健康运动生活。”

看似简单的三条倡议,却道出了企业(包括机构)跑步和个人跑步的不同,也道出了优秀企业和平庸企业的不同。这三条倡议也是衡量企业跑步的试金石,做到了这三条才是我们所推动与倡导的企业跑。

回顾万科集团跑步的经验时,有一条经验很重要,那就是把体能检测结果纳入对于公司老总的考核。我尚不清楚还有哪些企业将员工健康纳入对于高管的考核,但是有一件事情很清楚,那就是没有考核就没有完成。如果一个企业仅仅是口头上倡导员工的健康,结果一定是不健康。你得到的一定不是你倡导的,但一定是你考核的,考核才是真正的导向。“楚王好细腰,宫中多饿死”说的其实就是个导向问题。换一句话来说,考核的指向就是员工努力的方向,考核指到哪里,员工就会打到哪里。在万科集团,下属员工身体不健康绝不是处罚员工自己,而是处罚这个员工的顶头上司,员工不健康让他的领导受罚。

去年夏天和万科总裁郁亮一起跑步的时候他讲过一个故事。万科某城市公司的员工跑步之后没有地方洗澡,郁亮知道后对那个城市公司总经理说,要是解决不了员工跑步之后的洗澡问题,就把你的办公室腾出来做淋浴房。很快,这个城市公司员工跑步洗澡的问题解决了。去年9月下旬,万科集团在大梅沙总部楼下修建了一条1公里长度的塑胶跑道,跑道启用当天我还专程去跑了一次。我拜访过上百家中国企业的总部,修建了塑胶跑步道的仅仅万科集团一家。2012年2月,跑完东京马拉松之后我曾经访问过位于神户的亚瑟士研发中心,在那里看到了用于研发的塑胶跑步道。

如果把企业跑步仅仅当作内部员工的一种健康运动的话,那就实在太狭隘了。德鲁克曾经说:企业的目的就是创造客户。而客户就是企业的关系利益人,万科集团的关系利益人包括:1、客户(购房者);2、非政府非盈利组织;3、大众传媒;4、政府、5、股东;6、供应商和承包商;7、员工;8、社区。毫无疑问,影响和推动企业的关系利益人跑步属于企业的目的。

在伯克希尔•哈撒韦公司的5公里跑步活动中,我们看到参加者中既有伯克希尔公司的员工,也有公司的股东,还有公司所在地奥马哈当地的市民。

在今年4月15日的波士顿马拉松的万科集团15人的团队中,三分之一是万科员工;三分之一是万科的业主,著名跑友北京老庄就是万科业主代表;三分之一是万科合作伙伴,其中就有广州日立公司派出的跑者。

“你好,我好,大家好,才是真的好!”这是深圳一家企业倡导的理念。我套用这个句式,把它改成“你跑,我跑,大家跑,才是真的企业跑!”

本文刊载于【客户世界】杂志2015年5月刊;作者为知名客户关系与品牌咨询专家

 

 

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