汉庭酒店CEO季琦：把企业带到安全地带
||2009-02-11
曾经是互联网行业淘金者的季琦，已经变成酒店和旅游圈子里的名人，他与合伙人创立的携程网曾在纳斯达克上演过奇迹，接下来是去年大红大紫的如家酒店，而现在他的身份则是汉庭酒店CEO。亿万身家不能代表他的传奇，真正的传奇是他所有的创业都是如此成功。
“我更适合做一个开拓者。”回顾过去自己的创业路，季琦表示，“我的成功不是因为英明，而是因为保守，我知道如何把企业带到安全地方。”
在季琦看来，个人创业需要开拓精神，但不能冒过高的风险，他的信条是“想法胆子要大，做事胆子要小”。“我在开拓疆土这块非常擅长，似乎每次都非常成功，我们执行能力非常强，这是其他伙伴比不上的。用最低的成本和最高效率做自己喜欢的事，这是我们每个人的人生目标。”
季琦“做事胆子要小”的个性，从汉庭近期的做法可见一斑，尽管受到资本的青睐，但资金充裕的汉庭并没有采取数量较大的扩张策略，季琦表示，“最近有一些非常优秀的单体酒店都纷纷要求加入汉庭，但汉庭会根据具体情况理性冷静地选择项目，不会一味为了数量而盲目并购扩张。”
平等可以降低成本
向传统转身，用IT业的思想和作风去冲击传统行业，这似乎已是第一代互联网创业成功者的共识。季琦表示，“我们第一次创业的企业是一家互联网企业。互联网的实质精神是什么呢？就是平等。你不要小看互联网企业彼此不分上下互称姓名，这种平等实际降低了管理成本。”
季琦表示，网上的机票和酒店预订业务，可以让全国各地的旅行者统一起来向酒店和航空公司下单，让每一个人通过网络享受同等的待遇，而这是被行政区划人为割裂的传统旅行社无法做到的。
而在传统产业领域，无论是已经获得成功的经济型连锁酒店“如家”，还是他正在致力的多品牌的经济型连锁酒店集团“汉庭”，季琦坚持的都是这种精神。“把样板做好”、“量的扩张”、“同样的标识，建立品牌”、“给顾客以同等的待遇” 。
在季琦看来，从计算机到旅游、到酒店，都是自然而然的事情。季琦认为，“品牌和其内容的一致性是我们比较看重的一个目标。我们做事就是希望能够连锁和复制。不是说做个三五年就退出来，我们是想把品牌做出来，从而获得一个持续稳定的盈利能力和增值空间。”
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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