松下电器收购三洋电机近百家工厂整合成谜

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 1326

||2009-02-07

日本松下电器收购三洋电机一事于上周五尘埃落定。松下宣布收购三洋控股权。若并购成功后，松下将成为日本最大的消费电子企业，而三洋的品牌将会继续沿用。一个日本最大、全球第二大(美国GE为第一大)的电器厂商正在浮出水面。

不过，对于两公司重合的家电等业务，以及在中国共计超过100家的工厂将如何整合，仍是此次收购案的关键。业内人士称，松下有可能彻底放弃三洋在华的家电业务，进一步收缩产品线。

松下方面称，此次并购是由松下提出的。在三洋电机成为子公司的前提下，通过资本及业务的合作，两公司经营技能和经营资源实现共有化；通过协商获得全球竞争力，两企业价值实现最大化，进而保障股东的利益，有利于客户、员工等所有与企业有利害关系人员的利益最大化。

今年以来，三洋一直在收缩战线，优化资产，先后将手机业务卖给了京瓷，将冰箱业务卖给了海尔。即便是较有竞争力的三洋洗衣机，市场占有率尚低于2%，影响力极为有限。加上其在彩电业务上是收缩，三洋在家电领域已经退出主流市场。

据悉，两公司在半导体及家电业务上的重合较多。松下电器在中国拥有近70余家合资或独资工厂，三洋电机则拥有近30多家合资公司，涉及这些业务的工厂如何重新整合将是此次收购案关键。目前，松下和三洋存在重合竞争的业务主要有白电(洗衣机、空调、中央空调和压缩机)、平板电视以及电池等业务。对品牌作用不大的电池、压缩机业务，双方整合很容易成功，但对存在品牌竞争的白电和平板电视业务，如何整合将考验松下。

“被松下并购后的三洋在中国有可能进一步收缩产品线，尤其是三洋的家电业务。”对于合并后三洋家电业务在中国的走向，家电行业专家罗清启认为松下有可能彻底放弃。他表示，松下电器家电业务在华一直走高端路线，为的就是避开与中国家电企业的正面竞争，因为在中低端领域几乎所有的外资品牌都竞争不过成本控制更强的国产品牌，但是三洋家电产品的市场定位恰恰与国产家电商重合，这也是导致三洋家电在华一直发展不起来的原因。