思科系统公司荣获2005年度企业慈善卓越奖
客户世界||2006-04-04
创新的企业慈善计划、来自CEO的高度关注和对成果评估的重视使得思科系统公司获得了2005年度企业慈善卓越奖。思科系统公司的总裁兼CEO约翰·钱伯斯在纽约市接受这个由企业慈善促进委员会颁发的奖项。它是全球最著名的慈善奖项之一。
第4届年度颁奖典礼适逢全国企业慈善日。 由美国商务部长Carlos Gutierrez、 纽约州州长George Pataki 和纽约市市长Michael Bloomberg共同创建的这个纪念日旨在奖励和促进企业在全球各地开展卓有成效的慈善工作。 此举的目标是宣传企业慈善活动的益处，奖励企业在慈善事业方面取得的成就，并鼓励美国企业进一步推进慈善计划。
回报社会是企业文化的重要组成部分
从企业创立以来，回报社会和积极融入社区一直都是思科企业文化的重要原则。目前，该公司的慈善活动主要关注于三个社会投资领域：基本人类需求、教育机会和公民责任。
“我们对此次获奖感到非常荣幸。这是我们全体员工共同努力和奉献的结果。我始终认为，回馈社会是我们的责任，也是思科企业文化的一个基本原则。” 钱伯斯表示。“我们投入的不仅仅是资金和设备，还有思科员工的对社会的奉献和经验。这有效地加强了思科慈善事业的成效。”
创新的企业慈善计划
思科系统公司负责行政事务的副总裁Tae Yoo解释了该公司的慈善策略。该策略已经从最初的只关注资金和产品的捐赠，发展到强调员工的积极参与。“思科的企业文化一直都要求员工积极地参与社区的建设。我们相信，我们的员工可以在社区发挥比捐款更加重要的作用。”她表示。“我们的员工通过在新技术的采用方面提供有力的支持，以及协助开展相关的业务流程改造，为非盈利性机构提供了重要的帮助。这种支持可以为他们所服务的机构和社区带来显著的成效和长期的改进。”
思科系统公司为很多重要的社区活动提供了支持，例如美国红十字会、21世纪学校计划等。21世纪学校计划目前正在协助美国海湾地区很多受到飓风影响的社区重建教育系统。思科员工还在通过公民委员会和思科领袖合作计划为社区提供服务。思科领袖合作计划让高层管理人员有机会与非盈利性机构分享他们宝贵的领导经验。
除此以外，该公司还拥有很多针对教育界的全球性计划，包括共同资助约旦教育计划和创建思科网络技术学院。
慈善事业是思科企业文化的核心
除了坦诚交流、充分授权、信任和诚实以外，思科的企业文化非常强调回馈社会的重要性。这种对慈善事业的重视体现在整个公司之中――从董事会主席John Morgridge 、CEO约翰·钱伯斯 到每一级员工。“我们的慈善计划得到了全球非盈利性合作伙伴的支持，来自董事会主席和约翰·钱伯斯的高度重视，以及坦诚的交流等方面的支持。”Yoo表示。
去年，为了纪念公司成立20周年，Morgridge和约翰·钱伯斯希望员工为全球社区贡献时间相当于20年（即175200小时）的志愿者服务。如果实现了这个目标，思科系统公司将为社区发展计划捐献300万美元。结果呢？超过40%的思科员工――包括Morgridge和钱伯斯在内――都志愿参加了该计划。在不到七个月的时间里，员工的服务时间就比预定的目标超出了25%。
“因为志愿者活动是我们的企业慈善计划的核心，我们创建了一个资源网络来鼓励整个公司的员工参与慈善活动。”Yoo补充指出。这些工具让员工可以选择符合他们的日程安排、兴趣和专长的志愿者活动。这些志愿者活动的范围非常广泛――从单日完成的工作，到一些长期项目，例如为非盈利性机构提供技术规划和产品支持，以及加入他们的董事会。
“我们采取的做法是与社区机构开展高水平的、长期的合作。” 钱伯斯补充道。“我们希望在多个层面上，为我们所支持的机构提供真正的协助，确保他们取得成功。”
“思科所做的一切工作都是出于一个基本的目标：我们希望为建设更加强大、更有效率的全球社区贡献我们的力量。” 钱伯斯指出。“无论是现在还是将来，这个目标都是思科系统公司向前迈进的动力。”
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这家伙很懒，什么都没写！
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