“2005中国企业呼叫中心高峰论坛”会议日程

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||2005-09-08


会议日程:

























































































































200599 (星期五)


830-850


嘉宾签到


 


 


850-855


会议开始(主持人孙媛,联想客户联络中心消费售后业务总监)


 


 


855-905


领导致词:北京发展和改革委员会领导


 


 


905-920


主办方致词:联想副总裁 李祥林


 


 


920-1000


第一讲    袁道唯
《客户世界》杂志总编辑、同济大学经管学院顾问教授


呼叫中心管理思维的与时俱进
众所周知,呼叫中心作为一个技术名词的意义将越来越淡化,依靠最新技术打造一流呼叫中心的时代已经不再出现,技术之外,呼叫中心管理在许多企业已经走向专业化的道路,我们的管理思维更要与时俱进…


 


 


1000-1040


第二讲    史红新
联想客户联络中心总经理


呼叫中心运营管理框架
呼叫中心不知道如何管理?呼叫中心的成本一直在下降吗?如何保证呼叫中心的服务、质量、满意度同时上升?如何优化呼叫中心整体构架以保持不断的发展?如何超越成本和满意度的天平,优化呼叫中心整体框架,达到提升服务降低成本的目标…


 


 


1040-1100


早茶及自由联络


 


 


1100-1140


第三讲    崔东海
中央电视台公众资讯呼叫中心总经理


品质管理在呼叫中心的应用
品质管理是决定呼叫中心的成功与否的至关重要的一部分,企业的呼叫中心,必须有一套行之有效的品质管理的流程和方案…


 


 


1140-1215


陈文凯  松下电器中国有限公司CRM推进部部长
李文香  Fesco客户关怀中心执行副总经理
雷扬   
北京决胜教育咨询有限公司总经理
郑浩    联想客户联络中心质量监控高级经理


专家研讨:呼叫中心的数字化绩效管理
如何建立合理而又平衡的指标体系,提升客户满意度而成本又不断降低?如何从现有的数据中分析出呼叫中心哪些地方出现了问题?各种数据的获得和分析方法都一样吗…


 


 


1215-1330


午餐


 


 


1330-1410


第四讲    谈慧凤
中兴通讯公司手机事业部客服部部长


客户服务中的流程管理
呼叫中心的管理者们很多都正在困惑一些劣质成本的发生,比如无效的升级、重复的沟通、理解上的不一致等等,就目前的呼叫中心和CRM产业而言,缺的不是系统,而是流程,特别是流程的规划…


 


 


1410-1430


下午茶及自由联络


 


 


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