上海飞潮签约SynleadCRM

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1069

||2005-06-25


  上海飞潮科贸有限公司(以下简称上海飞潮)签约SynleadCRM,整合客户、业务资源,推动客户关系及项目管理。

  上海飞潮为技工贸一体化企业,主业范围包括:过滤和分离、测量和传感控制、特殊材料。

  其中,依托飞潮(无锡)过滤技术有限公司,上海飞潮向客户提供各种过滤/分离系统及集成技术。过滤/分离对于工业生产至关重要,但由于各种实际使用条件以及工艺要求的不同,飞潮人深深懂得若期望以标准产品“包打天下”几乎已是天方夜谭。上海飞潮不仅仅“为客户量身定制过滤/分离设备”,更向客户提供“重新配置整个过滤/分离系统、流程及其运行”的专业解决方案和增值服务。基于丰富的工业流程应用知识、过滤技术和实践经验,加之严格的生产质量控制和管理,上海飞潮已脱颖而出,成为该行业翘楚。

  上海飞潮何向阳总经理十分注重CRM实施在企业整体管理中的位置和实效。在组织实施了ISO9000体系和ERP系统之后,何先生主持CRM品牌选型时明确提出:(1) CRM应能够迎合、兼容ISO9000体系的管理制度,在岗位职责、内外业务流程等方面不应形成管理冲突。(2) 在整合客户/业务资源、做好客户关系管理的基础上,CRM更要促进项目管理——包括售前阶段的立项、跟进、客户化需求调研分析、协同方案设计和预算,到售中阶段的项目实施、项目调整和实际决算,到售后阶段的客服受理、调度、现场服务、追加销售、交叉销售,直至完整客户关系生命周期。(3) CRM应具备对ERP的中间层接口,便于今后与具备接口能力的ERP系统二次开发对接,向ERP馈送定单、费用等,从ERP获得产品等。(4) 实施CRM,除了在运营过程层面要求销售自动化、服务自动化、营销自动化“效率”,还希望其今后能够积淀、优化、释放出强劲的“效能”。

  经过多方面比对、评估,上海飞潮签约起点SynleadCRM。

起点公司供稿

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