探询客户需求是电话销售的核心之一

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1287

||2005-06-05



客户的需求是销售的一个核心,所以,我们有必要先来谈谈对客户需求的一些理解。


对客户需求的理解


  探询客户需求是销售所有阶段中最重要的一个,我们来分析上文中“在完全、清楚地识别及证实客户的明确需求之前,请不要推荐你的产品!”这句话的含义:



  • 完全:是指我们要对客户的需求有全面的理解,客户都有哪些需求?这些需求中对客户最重要的是什么?他们的优先顺序是什么?
  • 清楚:客户表达的具体需求是什么?客户为什么会有这个需求。很多销售人员都知道客户的需求,如客户讲“我准备要小一点的笔记本电脑”,这是一个具体的需求,但对客户为什么要小一点的笔记本电脑却并不知道。清楚也就是让我们找到客户需求产生的原因,而这个原因其实也是需求背后的需求,是真正驱动客户采取措施的动因,找到了这个动因,对于我们去引导客户下定决心做决策会很有帮助。
  • 证实:你所理解的客户的需求是经过客户认可的,而不是你自己的猜测。
  • 明确:明确的需求其实是和潜在的需求相对应的,我们将客户的需求分为两大类:潜在的需求和明确的需求。我们下面来分析两者的不同。

潜在的需求和明确的需求


  一般来讲,客户的采购动机是由于他们存在某些问题,或者他们认为他们的现状与他们认为理想的情况有差距,为了弥补或减小这个差距,他们产生了购买的需求。

  潜在的需求是指由客户陈述的一些问题,对现有系统的不满,以及目前面临的困难。不管这些问题是你发现的,还是客户发现的,不管客户同意不同意,对我们来讲,他们都算是潜在的需求。潜在的需求对我们来说是一个销售机会。如客户讲:“我现在计算机速度有些慢”,“我对找不到竞争对手的资料感到很头疼”,“我们现有供应商供货有时不及时”等等,这都是客户对他的问题的描述,这就是潜在的需求。

  明确的需求是指客户主动表达出来的要解决他们问题的愿望,客户向我们表达明确需求的用语主要有:



  • 我想
  • 我希望
  • 我要
  • 我正在找
  • 我们对…很感兴趣
  • 我期望

  例如,“我想要解决我的这一问题”、“我们对服务器的实用性要求很高”等。

  研究发现,对销售真正有贡献的是客户所表达的明确的需求,客户一旦表达了明确的需求,其实也就是表明他已产生了要改变现状的想法,而只有在这个时候,我们后面的产品推荐才会起作用。但遗憾的是,我们经常见到这样的销售人员,当客户在电话中讲:“我现在复印机的复印速度太慢。”,这时,销售人员赶快讲:“我有一种复印机,速度很快,肯定满足你的需要”,结果会是什么呢?客户会有更多的异议提出来,令你难以招架。

  很多销售人员花大量的时间学习如何克服客户的拒绝,但却发现客户的拒绝越来越多。为什么?大部分的原因是客户根本就没有想要去购买你的产品,他的需求还没有成为明确的需求,而这个时候销售人员去介绍产品的话,你想成功的可能性有多大?

  对于任何一个销售人员来讲,在这个阶段相信你遇到的客户90%以上都是并没有明确需求的客户(当然,如果是客户主动打电话进来的例外)。所以,面对销售人员的一个挑战就是引导和激发客户,让其需求从潜在的需求变成明确的需求。但从我自己的经验来看,一般在电话中,你想要激发和引导客户的需求,让他们从潜在的需求变成明确的需求,难度确实挺大。所以,在电话销售中,打Outbound Call的目的还主要是以建立关系、获取信息和获得销售线索为主,寄希望通过几次电话让那些暂时还没有需求的客户产生购买需求,对电话销售人员的挑战太大了。如果要花这个时间,那还不如把精力花在Inbound Call上。一般来讲,如果你接到的是客户的电话(Inbound Call),有相当一部分客户的需求是明确的,至少讲已经对你的产品感兴趣。这类客户并不需要我们去激发客户的需求,我们只是利用探询来获得更多的信息和需求,来促使他下定决心购买。


  需要说明的是,客户产生了明确的需求,但并不表明客户清楚地知道他到底需要什么。对于有些客户而言,他会很清楚他到底想要什么,而对于有些客户而言,却并不一定清楚什么产品对自己是最合适的。例如,一个客户讲:“我需要一台笔记本电脑”,他表达的是明确的需求还是潜在的需求,对了,是明确的需求。但到底什么样的笔记本电脑是最适合他的,这一点他却并不一定知道。所以,作为专业的电话销售人员,当你遇到对自己的需求并不清楚的客户时,这时你就有了用武之地,你可以利用你的专业领域,帮助客户做出正确的选择,而这个时候,你正在为客户创造价值。


探询客户需求的关键是提出高质量的问题


  除非我们提出高质量的问题,否则我们不会知道客户的需求!探询客户需求的一个重要方法就是提出高质量的问题。可惜的是,有不少电话销售人员他们不会提问题,也没有意识去提问题,他们只会介绍产品。
关于提问技巧,我们在后面谈电话销售中的沟通技巧的时候会加以探讨,我们这里就探询客户需求时所要提的问题种类与你分享一下。


获取客户基本信息的询问


  探询客户需求,那我们到底要探询什么?首先我们应获得客户的一些基本信息。客户的需求是如何产生的?客户的需求来自于他自身所处的工作环境,正是由于客户所处的环境才使客户产生了某种需求。所以,在探询客户需求的时候,你应当更多的知道客户与你的产品应用有关的环境和信息,以利于你更好的理解客户的需求。例如,假如你销售计算机,你就应当向客户了解:



  • 您的公司有多少台计算机?
  • 您的业务主要包括哪些方面?
  • 您主要负责哪些方面?
  • 电脑出现故障的情况如何?
  • 您花很多时间用在解决这些问题上?


引发现有问题的询问


  客户需求的产生是由于自身有需要解决的问题或者需要弥补的差距。在我们获得了客户的相关基本信息以外,我们就需要知道客户对现在对你产品应用方面的态度,尤其是不满的地方,这样以利于后面的进一步激发客户明确需求。



  • 对现有系统您最不满意的地方在哪里?
  • 都有哪些事情使您很头疼?
  • 哪些事情占用了您太多的时间?


激发需求的询问


  当我们找到了客户对现状的不满之后,通过提出激发需求的询问,可以将客户的这些不满扩大成更大的不满意,引起客户的高度重视,提高客户解决这类问题的紧急迫性。



  • 这些问题对您有什么影响?
  • 您的老板如何看这一问题?


引导客户解决问题的询问


  当客户已经意识到现在所面临的问题的严重性后,通过引导客户解决问题的询问,让客户看到解决这些问题后所给他带来的正面积极影响,从而促使客户下决心行动。



  • 这些问题解决以后对您有什么有利的地方?
  • 您为什么要解决这些问题?


  需要说明的是,以上四种类型的问题的作用,主要在于激发客户的需求,让客户的需求从潜在的需求转变为明确的需求。正像我在前面已经提到过的,如果你试图在电话中激发客户的需求的话,那是一个很大的挑战,这可能是一个长期的过程。如果你所销售的产品比较复杂的话,我还是建议你将你的主要精力先放在客户关系的建立上,等到信任关系建立起来以后,再来激发客户的需求,这样不至于客户一脚把你踢出去,我想你也不希望看到当你打电话给客户的时候,客户避而不见或挂掉你电话的情况吧。


探询客户的具体需求


  当客户向你表达的是明确的需求,你就要花时间尽可能多的了解客户的更加具体的需求,同时也要知道需求产生的原因,以利于有针对性地介绍你的产品。



  • 我想更多地了解您的需要。您能告诉我您理想中的新电脑是什么样子吗?
  • 对于我们台式机的主要特点:可靠性、稳定性、易服务性、可管理性,您最感兴趣的是哪一点?为什么?
  • 除了这一点外,你还对哪些方面感兴趣?
  • 您都用您这台电脑做些什么工作?
  • 您已经有了一个产品配置呢,还是需要我为您推荐?
  • 您希望得到一个什么样的计算机?这对您为什么很重要?
  • 您准备如何用这台计算机?
  • 请告诉我您要的配置,好吗?(听上去很直接,但这对于那些很清楚自已要什么的客户是很凑效的,因为,他们可能就是想听听你的价格而已)


引导客户往下走


  在销售中,你得引导客户在销售的阳光大道上前进。从最初接触客户,到与客户达成合作协议,有时候一个电话就可以,而有时候可能要持续一个月。在这个过程中,你得引导客户一步步往前走,我们不能被动等客户来做决策,要记住: 我们要帮助客户做决策。



  • 您下一步有何打算?
  • 如果您感到ABC公司电脑在节省您支出的同时,也可以提高您的效率,那么还要多久您才能做出决定?
  • 您对ABC公司电脑最感兴趣的地方是什么?
  • 是什么原因妨碍您做出决定?
  • 如果ABC公司的电脑可以满足您的要求,我们现在可以谈谈具体细节问题吗?
  • 为了得到您的同意,我还要做些什么?为了得到其他人的同意,我又要做些什么?
  • 对于ABC公司的主要优点:按需配置、可靠性、性价比(其他),您最感兴趣的是什么呢?它可以帮您解决什么问题?解决这些问题很紧迫吗?为什么?
  • 可以请教一下,除了我们以外,还有谁在与您联系?您认为他们什么做得更好?
  • 您认为我们现在离合作还有多远?


与决策相关



  • 除了您做决策以外,还有谁参与决策过程?
  • 您下一步准备做什么?
  • 什么对你是最重要的?
  • 除了与您谈以外,还需要与谁谈?
  • 做这样的决策需要多长时间?
  • 您希望分批送货还是一次性?


以上是我们在探询客户需求时可能问到的问题种类,具体还需要你根据不同的情况灵活运用。


来源:客户世界(CCMworld.net)

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